还是要有一点野心和雄心！

桐叶

[新闻] 合肥提出发展新目标 力追武汉长沙

5月20日，合肥召开市委常委中心组理论学习会议。17份调研报告，1天半集中学习。 21日上午，省委常委、合肥市委书记孙金龙在总结发言中首次提出：合肥将以武汉、长沙为新“参照系”，加快发展。这预示着不久的将来，合肥将出台一系列有效举措，拉动经济继续高速增长。 　　全新的城市“参照系” 　　此次市委常委中心组理论学习会议为期一天半时间。这一会议通常被认为是市级最高决策层统一思想认识，决定政策方向的先期举措，将为下一步出台重大决策打下基础。而今年5个月来，这已经是合肥市第3次召开中心组学习会议。 　　就在今年年初，省委书记王金山在肥调研省会经济圈建设时曾要求：“力争通过若干年的努力，把合肥建成与长沙、郑州甚至武汉相媲美的中心城市，为全省的争先进位、加速崛起作出更大贡献”。这是合肥成功赶超太原、南昌后，首次提出了更高的要求。 　　“继续玩命地干！ ”这是省委常委、市委书记孙金龙常挂在嘴边的话。这一次，从四大班子的一把手，到所有市委常委，每个人都拿出了一份专题调研报告，共谋合肥下一步发展走向。孙金龙拿出的专题调研，课题是《合肥与武汉、长沙经济社会发展比较研究》。他开篇明义地表示：确定这个课题，旨在以武汉、长沙为参照系，推动合肥进一步加快发展。 　　在过去几年中，合肥以在中部地区争先进位为目标，大拆违、大建设、效能革命……每一次都掀起巨大的风暴。而新的城市发展目标一旦确立，政策体系和决策出台都将登上一个新的水平，同时也正式吹响了合肥继续大超越、大发展的号角。 　　比新目标落后几何？ 　　要想以武汉、长沙为参照系，进一步加快发展，首先必须摸清合肥目前所处的位置。孙金龙坦承：“虽然这几年我们一直在不停地奔跑、不断地加油、不懈地赶超，但与武汉、长沙这样的历史厚重的城市相比，差距仍然不小。 ” 　　报告中表示，从经济总量规模上看，2008年合肥实现GDP1664.84亿元，分别是武汉 和长 沙的 42%和55.5%，相当于武汉市2003年的水平，落后5年；相当于长沙市2006年的水平，落后2年多。 　　从工业经济实力上看，差距也比较明显。 2008年合肥规模以上工业增加值仅相当于武汉的43.7%，长沙市的65%；合肥规模以上工业企业1365户，比武汉、长沙分别少788户和726户。 　　而至于从县域经济发展，目前武汉市城市行政区划中已没有县域；长沙下辖4个县(市)，2008年县域GDP占全市比重近40%。而合肥县域GDP仅为长沙的34%，占全市比重仅有24.3%。 　　报告还从其他如经济首位度、固定资产投资、地方财政收入等多个方面，全方位对三市进行了比较。 　　孙金龙用这么多数字，向在场所有领导干部强调合肥面临的任务之艰巨，并给少数干部的“小进则满”重重敲响了警钟。 　　3~5年赶超黄金期 　　不同城市的人口不一样，地域面积不一样，历史基础不一样，在总量上往往不具备可比性，其发展水平如何，最终体现在人均指标上。数据也显示，“十一五”以来，合肥与武汉、长沙的差距正在明显缩小。 　　2006～2008年，合肥市GDP年均增长17.6%，比武汉、长沙分别高出了2.4和2.3个百分点。工业增加值、固定资产投资、实际利用外资等重要经济指标更大大超出。 2005～2008年，合肥7项主要人均指标相当于武汉的比例全部上升，6项主要人均指标相当于长沙的比例上升。 　　孙金龙进一步为领导干部们“打气”。他表示，合肥可以发挥自己的优势，保持经济增速领先，并在生态环境、城市建设等重要领域与武汉、长沙相媲美。而这些发展优势中，在区位、重点产业、制度创新、效能优先、生态保护等方面，合肥的表现可圈可点。 　　据专家分析预测，未来3~5年是东部沿海地区产业加速转移的重要时期，合肥必将首当其冲、首得其利。孙金龙说，合肥必须抓住这一轮产业资本转移的机遇，始终保持经济发展速度的领先优势，进而在总量上大幅缩小与武汉、长沙两市的差距，在人均指标上努力实现赶超。 　　首批“招商县长”出征 　　“如果不提高紧迫感，谈好的项目也会被别人‘挖墙角’！ ”昨天会上，市委副书记、市长吴存荣大声疾呼。他更尖锐地指出：合肥缺少的不是战略决策，而是政策的执行力。 　　此次，吴存荣提出的调研报告是《合肥市承接产业转移若干问题研究》。在省发改委正在牵头编制的皖江城市带承接产业转移示范区规划中，省会合肥无疑是9个城市的核心。而要主动承接产业转移，招商引资的任务非常紧迫。 　　孙金龙表示，要加强基层招商力量，对重大项目的引进，要建立“接力招商”机制，从市领导直至具体办事人员，层层落实责任。吴存荣则严厉批评个别干部仍然有“潜规则”，“言而无信最可恨，对企业作出承诺却不兑现”。 　　吴存荣还直截了当地表示，合肥目前的招商政策，与上海等地区新近出台的优惠力度“没法比”，合肥在与先进地区的政策对接上还要“动手术”。此外，基础设施对接、服务软环境的对接等，都需要合肥作出更大努力。 　　据了解，合肥已要求县、区的领导班子成员中，至少派出一名，全脱产在外招商一年，为的是“提高招商谈判的有效性”。这意味着，合肥将出现10位甚至更多的专职“招商县长”和“招商区长”。这与此前合肥倡导的“一把手做第一服务员”相比，执行力度已跨越了一大步。 　　即将再度掀起的招商风暴，或将成为合肥调整赶超目标后的首次大动作。

桐叶

　
　　奥运会历史上，曾有一位默默无闻的日本马拉松选手成为黑马。事后他对记者说，自己成功的秘诀，就是提前勘察整个路程，并在奔跑的沿途中，不断寻找自己为自己设定的“下一个目标”，这个目标可能是一棵树，也可能是一座桥，但总是在还未抵达的前方。就这样积少成多，一个又一个新目标，一段又一段新超越，成为他跑完漫长的42公里195米的不竭动力。
　　眼下，“弯道超越”是一个热门词汇。这既是城市竞争白热化的体现，也是在金融危机的特殊背景下，一些城市积蓄多时的力量集中爆发。难怪合肥市市长吴存荣，把这座城市面临的前景比喻为“沉默者的长跑”。想超越强大的对手，需要清醒认识和用心谋略。
　　合肥曾是中部的“锅底”。 5年前开始，这位“小老弟”突然发力，连续追赶太原、南昌，至今仍跑得最快。中部六省一市多年维持的座次格局为之一变。现在，合肥宣布：更换新目标，追赶“下一个”。
　　这不是某位体育狂人的叫嚣，而是一位沉默的思考者对自我的内省和施压。安逸的日子谁都可以过，但历史的机遇却永不能重头再来。在过去改革开放30年的记忆中，合肥人曾经束手束脚，痛失良机，等回过神来，当年只比自己高半个头的邻家兄弟，已然长成了小巨人。这才有如今的痛定思痛，以拼命三郎的劲头奋力追赶。
　　下一个目标是谁，并不重要。重要的是作出决断后，不但眼中紧盯着远方的“下一个”，更能跨过一切障碍，虎虎生风，埋头奔跑。这里面最大的考验，就是各级**和部门的政策执行力。我们期待着，一场新的行政效能风暴即将到来。

沧海云帆

确实，确立一个目标， 跨越！！！

桐叶

昨天上午，京东方科技集团股份有限公司第6代液晶平板显示器件（TFT-LCD）生产线，在万人瞩目中正式开工。总投入耗资175亿元，年产值120亿，“合芜蚌”自主创新领军式项目，终于揭开了她神秘的面纱。项目的开工建设，结束了我国内地在液晶显示领域没有6代线的历史，投产后国内液晶显示器件将不再依赖进口。这是金融危机在全球蔓延的背景下，合肥逆市而上的大手笔，也是国家十大产业振兴规划余音还在袅绕之际，安徽力推“合芜蚌”自主创新综合配套改革抢占先机的重要突破，还是合肥坚持科技创新、超前发展的关键一役。京东方将合肥打造“有国际影响”的平板显示基地之蓝图变为现实，助力合肥这只“北冥之鹏”，“扶摇直上，翼若垂天之云”，逆风腾飞于危机之下，弯道超越于机遇之中。 　　缘起：　大招商引来“活水” 　　时光回溯到2004年，彼时，合肥的淳朴与内秀还裹挟在相对发展缓慢的暗淡之下，少有人发现其清雅秀丽的内在。时任合肥经开区副主任的王厚亮，在拜访海尔信息公司之时，感受到了企业对电视机用大尺寸TFT-LCD产品的迫切需求。此后，经著名液晶显示专家、清华大学张百哲教授引见，王厚亮带队拜访京东方，共同探讨在合肥发展液晶显示产业。 　　2006年4月5日，张百哲率队来肥考察，合肥市委书记孙金龙在办公室里予以接见。当时的书记，裤管挽得一边高一边低，鞋子上还满是泥巴，一眼望去就知道是刚从工地回来的。然而，对液晶产业的重视和对京东方的欢迎，还是掩饰不住书记的兴奋。在见识了书记的远见和果敢之后，张教授只说了一句话：有这样的书记，合肥就能干成大事！ 　　2008年初，京东方集团董事长王东升致电，对合肥的区位优势、科技实力、产业布局非常感兴趣，诚邀合肥市领导赴京考察。紧接着，“两会”期间，合肥市成立工作小组，并向省领导及时报告，全力以赴促成此事。在拜访京东方之前的那个晚上，吴存荣市长通宵专心研究京东方资料，第二天一早便信心十足地告诉大家：“我快成液晶显示行业专家了！”3月28日，孙金龙书记率队亲临京东方考察，宴席上“谈婚论嫁”两情相悦，当即提出意向书，双方正式进入实质性谈判阶段。6月6日，合肥市委、市**向省委书记王金山和省长王三运具文报告合肥争取京东方公司在合肥建设首条六代TFT-LCD生产线的工作汇报，获得省领导的一致肯定和支持。自此，项目全面进入推进状态。 　　思变：　工业立市　强筋健骨 　　按照京东方的方案，第六代薄膜晶体管液晶显示器件项目，每月可生产玻璃基板投片90k片，主要用于37吋及以下电视、电脑等的显示器生产。项目总投资175亿元，初步选址于合肥新站开发区，总体规模1000亩，一期用地520亩。项目有望于明年10月投产，达产后年销售收入将超过120亿元。 　　项目总投资中，60亿由京东方定向增发产生，60亿通过银行贷款，最后三分之一需由合肥市**拿出。数额之巨大，创下了合肥工业投资历史之最。这么大一笔钱，这么大的一个项目，如果不成功，合肥如何承受？远见与魄力并重的领导班子，最终拍板：敢为人先！只有自主创新才能提升合肥的城市竞争力。“工业强市”不是小项目的堆砌和罗列，要做就做NO.1的领袖！ 　　然而京东方却因金融风暴来袭，股市大跌而遭受重创。原本通过增发可募集到60亿，最后只有20多个亿。2008年8月17日，一个烈日炎炎的周日。王东升自浙江嘉兴取道合肥，路上给孙金龙书记发了一条**，问及项目合作的最终意愿。如果合肥实在没有这个实力，也不必勉强，何况还有深圳愿意拿出100个亿的“橄榄枝”，还有成都和武汉“跃跃欲试”，更有北京这样殷实的“根据地”。彼时，孙书记已明确下达指示，迅速安排接待，次日马上与市长吴存荣一起接见王东升。在**紧锣密鼓地酣战之时，合肥，也用她的理想和执着，上演着高科技领域的另一场奥运会，于无形之中，焦灼着合肥每一位“当家人”的决心。 　　9月11日，京东方兵分两路。总裁与董事长赴深圳，副总裁留守合肥，等待着市委扩大会议的最终结果。一旦合肥还不能定下来，京东方将立即与深圳进入实质性谈判阶段。最后，合肥市委最终拍板：就是砸锅卖铁，也要做成这件事！ 　　这个夜晚，千里之外的深圳，王东升被深圳市的领导们灌得人事不省，踉跄着登上了飞往合肥的航班，他的心里似醉犹醒：人醉心不醉，最终还是合肥！ 　　9月12日一早，宿醉未眠的王东升，只来得及喝了一点米粥，便精神抖擞地出现在签约仪式的现场。深圳不解，成都困惑，武汉茫然：究竟是什么，让你最终选择了合肥？王东升掷地有声：“我去过的城市，书记和市长都待如上宾。然而，到了执行层，就像拳头打在了棉花上。只有合肥，做到了这样坚定而执着地上下一心！所以，我本人‘情动’于合肥，京东方‘情定’于合肥！” 　　京东方：　合肥腾飞新引擎 　　从现在开始，将有一万多名建筑工人在这里挥汗如雨；这期间，还会有1000多名外国专家来进行项目洽谈、设备安装与调试。明年的10月，这里将诞生一个年产值120亿元的伟大项目，崛起着合肥巨龙的梦想与希望。从此，液晶显示产品再不依赖进口，整个国内的空白被填补；合肥这座温婉的城市，自此跻身“国内一流”，正式入主自主创新的最高端和最前沿。更有，世界500强企业接踵而至，只为与这个庞大的项目对接和形成关联产业集群；还有，随之而来的房地产、商超、医院、教育配套，都将一一呈现…… 　　“来的人越来越多，房租都开始涨价了。”“听说还会有重点学校配套过来，没想到还能让孙子读上这么好的学校！”京东方，就这样成了周边百姓乐此不疲的谈资。 　　海尔250万，长虹200万，还有滁州康佳的400万，每年将近1000万台彩电的产能，足以让京东方6代线的液晶显示产品在合肥本地消化，市场不是问题，人才已经储备，由此引发的上下游产业集群配套，更将大幅提升合肥的经济地位和工业领军作用。甚至于，京东方还将是合肥旅游的新地标。项目建成后，京东方将成为中国最大的洁净车间，无菌程度是手术室的1000倍！硕大的场地，可以同时容纳12架波音747宽体客机并排停放。 　　从拙朴到俊秀，从温婉到轻灵，从历史到现代，从沉睡到觉醒，执着到无法替代，活力了偌大的古城。是鲲鹏垂天之云，还是巨龙啸动九霄？潮起中部，且看合肥。

桐叶

　　1.孙金龙（安徽省委常委、合肥市市委书记）

　　“就算砸锅卖铁，玩命也要把它干起来！”

　　“合肥是科技创新试点市，理应发挥示范作用。工业强市不是小企业的堆积和罗列，而是龙头企业的带动和上下游产业的联动！”

　　2.吴存荣（合肥市委副书记、市长）

　　“我快要成液晶产业的专家了！”

　　3.王东升（京东方董事长）

　　“我所到过的每个城市，书记和市长都待我如上宾。然而，到了下面的机关和单位，力度明显下降，就像拳头打在了棉花上。说到上下一心、团结凝聚，唯有合肥！所以，我们选择了这里，情定合肥！”

　　4.张百哲（京东方独立董事，清华大学教授。在孙金龙书记“挽着裤管从工地上回来”接见之后，有感而发。）

　　“有了这样的书记，合肥就能干成大事！”

　　5. 王厚亮（合肥市发展与改革委员会主任，清华大学工学博士，自2004年起紧盯“京东方”项目。执着了5年，终于苍天不负。）

　　“京东方落户合肥，就算让我现在就退休，也没有遗憾了。”

　　“集成线路是工业的大脑，液晶是工业的面子。合肥工业从此‘有头有脑’了！”

　　6.杨治茂（合肥市政协副主席，原新站区管委会主任）

　　“我已经57岁了，如果按照一般人的想法，完全没必要这么‘折腾’。但是，前人栽树后人乘凉，京东方值得我付出这么多！”

　　7. 李武好（合肥市新站试验区党工委书记、管委会第一副主任，“京东方”项目坚定的守护者和执行层。）

　　“我国是电视机生产的大国，但不是强国。6代线上马，结束了液晶显示产品长期依赖进口的历史。从此，家电企业再不用排着队去给韩国日本‘送钱’了。”

桐叶

融入省会经济圈，首先要向合肥人这种精神学习，从精神上融入。