网上订花网下送花必须是一种合作模式。鲜花网是网上接单,各地的配送店是网下送花,这两者在理念和服务上不能统一,就不会有稳定的客户群。爱尚鲜花网目前和全国各地5000多家鲜花配送店有合作,这是一个庞大的合作体。我们来看看爱尚鲜花网是怎么做的? 爱尚为配送店设立了绩效考核机制,根据配送店的服务、质量、回执等方面进行考核,在服务标准,甚至在服务理念上逐渐达到一致,创造了比较理想的为客户服务的体系。 在爱尚的后台有一个评分系统。配送店在准备配送的每束鲜花包扎好以后,都要拍照传图片到爱尚,核查新鲜度和与网站上的相似度。还有,就是送花以后后顾客的评价,检查所有的投诉是不是在第一时间得到解决。这两点,会在后台上显示评分和信誉值。 除了制度上的管理以外,网店和配送店还经常有情感上的交流,一些重要的配送店会亲自来鲜花网进行沟通。爱尚对许多配送店店主的情况了如指掌,有的店的店主结婚了、生孩子了,爱尚的员工都会发出来自内心的祝贺,彼此亲如一家。 鲜花网和配送店一定要理念一致,这个理念就是珍惜客户的每一次委托。配送店有两种,一种是接受多家委托,一种是接受独家委托。爱尚的独家委托都是优秀的配送店。对于服务差的配送店,爱尚一般只会给他们一次机会。第二次出现问题并且又解决不好,就请退出爱尚的配送体系了。 正是因为制度上的约束,感情上的沟通,才保证了鲜花网的健康发展,客户的稳定增长。 |