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四怨干部

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文都童生

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发表于 2009-12-24 09:30:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
“四怨干部”症状一为怨“上”  对上级的要求、部署,往往不作理解,一上来就质疑。自己工作做不好,怨上级不了解情况、"一刀切"、瞎指挥。不顾大局、不分场合,只知道"讲怪话"、"发牢骚",甚至在同级和下级面前以怨上为炫耀。
二为怨“下”  工作出了问题,不问具体情况,只是一味怨下级缺少执行力、没有行动力,动不动就斥责。忘记了自己的决策责任、领导责任、组织责任,把所有过失都记在下级的账上,甚至常常在背后以讥讽、挖苦下级来表现自己的“魄力”。
三为怨“别人”  总觉得别的部门别的单位,不协作、不配合。自己的门看不好,抱怨是别人闯了进来;自家院子长杂草,抱怨是别处飞进种子来。正常的合作说是折腾,正常的交涉说是拆台。有了好事,把功劳当篮球抢过来;有了困难,把矛盾当足球踢出去。
四为怨“前人”  抱怨上一任干部基础没打好,留下烂摊子。止步不前是因“历史包袱”,出了问题是因“历史隐患”。看不见前任打下的基础,以致自己的失误也是前人的“积弊”。
    “四怨干部”病因
怨气沉沉,怨念丛生,只因为缺少责任、缺乏担当。  这“四怨”,无不是把问题往别人身上放,把困难往他人身上推。危中有机,事在人为。“四怨”把外因当根据,正是找借口、寻开脱,忘记了自己的职责。换位思考,对上级,你是执行者;对下级,你是决策者;对同事,你是协作者;对下任,你是前任者。工作出了问题,你怨别人,别人也会怨你。怨来怨去,只会使得工作无法开展、问题无法解决。
牢骚太盛,怨声不绝,往往更是因为缺少能力、缺乏行动。  看什么都不好,是因为什么都做不好。如果只抱怨、不行动,兰考的盐碱地怎能被焦裕禄变成绿洲,阿里的老百姓怎会记下孔繁森的名字?遇到困难,怨天尤人,满口牢骚,首先就是缺少应对挫折的能力。什么成功都不会一蹴而就,任何发展都会经历曲折风险,不能正确地看待困难,不能很好地破解难题,才会用抱怨包围自己、用借口安慰自己。
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桐网贡生

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发表于 2009-12-24 10:00:55 | 显示全部楼层
说得好,我发现我很符合上面的四怨,看来我要好好的反省自己了,不能老师发牢骚了
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文都秀才

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发表于 2009-12-24 12:49:29 | 显示全部楼层
哈哈……
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文都童生

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发表于 2009-12-24 15:15:51 | 显示全部楼层
请有关的领导对对号,有则改之,无则加勉。
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