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文都童生
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楼主 |
发表于 2010-1-4 22:00:05
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橱柜“猫腻”大全(1)
我们知道橱柜产业的发展和现状,本着对社会的一种责任感,本着对中国的橱柜的民族工业发展充满信心.
特写出猫腻大全本猫腻大全不针对任何个人,公司,网站,特此声明)
橱柜行业跨入的门槛很低,到目前为止在中国还属于劳动密集型企业,投资在10万元以下的橱柜小厂,要把橱柜公司整体运转起来,完成订单能力却相当困难,它涉及到许多步骤.具体如下:
a.厂房规模 b.精良设备 c.工厂管理 d.生产能力 e.质量体系 f.采购体系 g.设计能力 h.门店数量 i.安装能力 j.售后体系。不管月生产能力有多少,要具备以上运营能力,仅仅人力资源至少需达20人以上。
目前,能达到以上几项的正常运营的公司,江苏地区的橱柜公司不超过10家。
现作坊式的橱柜公司基本情况如下:
A)厂房规模:破烂不堪,大概在100~500平方米左右,有些甚至于在100平方米以内.
B)精良设备:一台简易型推台锯10000元左右,一台简易型封边机5000~10000元左右,加一些辅助
设备,有些甚至用最原始的发热管来加热封边。
C)工厂管理:往往经理、厂长、车间主任身兼三职,办公室1~2人,无任何操作流程.
D)生产能力:车间里1~10名职工左右。来一套订单,制作一套,有些甚至由经理、厂长等自己亲自制作
E)质量体系:无任何标准,制作无任何规范,只要能拼装起来。胶水在柜体比比皆是;封边部分暴边,露缝是普通现象.
F)采购体系:来一套订单,老板亲自采购一套材料,越便宜越好,不管是否经得起长时间的使用,是否环保.
G)设计能力:老板亲自设计或者聘用其他公司兼职设计师,或者设计师在家里等呼机接单,无任何组织学习形式.
H)门店:1~3只店面左右,样品往往出高价,从大型厂家买进,来充实自己的门店。装修期很长,靠低价位来吸引客户,有些甚至无任何店面,仅仅靠装潢公司的订单来维持.
I)按装能力:没有经过任何培训,按装工具老式,有些甚至分四步安装a.装柜体 b.装门板 c.量台面
d.装台面;
J)售后体系: 厂家往往在建材卖场租赁摊位,如业务不好时,就撤离,工厂在2小时内可以全部搬迁,
更谈不上完善的售后维修及保养。 |
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