为了便于沟通、交流,提高工作效率,单位领导将技术组的职工并在一起,开始了集体办公。这么一来,一个大房间里有了6个人,喜好各有不同,就拿抽烟来说吧,一共有3个人,其中包括我。不抽烟的同事有了意见,开始劝我们“不要在办公室抽烟”,后来进行了让步,要求我们“少抽一点”。我们3个却充耳不闻。
直到有一天,我看见在办公室的大门上贴了一张写有“无烟办公室”的告示,进去以后,又看见那台被放置在显眼位置的柜式空调上也贴了一张相同的告示。
从此以后,我们3个抽烟的便收敛了许多,想抽烟的时候就出门,去外面过过瘾。不料有一天,来了一位供货商,与我交谈之前先拿出了香烟,准备发上一圈。我指了指空调上的那张告示,示意他发烟是可以的,不过不许在办公室里抽。供货商不乐意了,说这哪里憋得住啊,不抽烟的迁就迁就吧。接着掏出打火机,有了点燃的想法。
这时候,同事小张站了起来,严肃地说了一句,“凭什么要我们迁就你?”
话刚落音,供货商的脸上便有了难堪的表情。为了缓和气氛,我说,“隔壁就是会议室,我和你去那里谈吧。”
在同事小张的严格控制下,办公室的环境越来越好,我们3个人的烟瘾也小了一些。到了今日,我们是打心眼里感激他。
还有一件事情,也是在工作中发生的。因为工期紧迫的缘故,一些班组职工为了图省事,忽略了一些细节问题,比如没有认真对待成品、半成品的标识工作。当我第一次发现这个问题的时候,我说,先前已经进行了技术交底,你们都是签了字的,如果后天还是这样,我就要下罚款单了。
到了第三天,我再去检查的时候,发现还是没有整改完毕,便就地填写了一张罚款单。班组长连忙赶过来求情,说这些罚款最终还是从职工个人收入里扣除,体谅体谅吧。
我严肃地告诉他们,“这哪里是体谅,这是要我迁就你们!凭什么要我迁就你们?”
钱被如实地扣罚了,班组职工立马乖巧起来,将一些细节问题整改得很是到位,并且再也没有发生过类似的事情。一次,上级部门来检查,发现我们的工作严谨、细致,决定进行奖励。当我将一笔几倍于上次罚款数额的钱交给班组的时候,他们都乐开了花。
又有一件事情,发生在我的生活中。我那快3岁的女儿越来越调皮,经常表现出自私的一面。为了让她有好的习惯,能在幼儿园里与其他小朋友友好相处,我们开始带她去各种公共场合,看看她的表现如何。有一次,我们带她去吃肯德基,吃完下楼的时候,她看见了滑梯,吵着要进去玩一玩。这倒是可以的,孩子嘛。只是她太自私,见了玩具就拿,别人来要还不给,别人手里的玩具她反而要抢,还连说“我的,我的”。我顿时气不打一处来,将她提溜出来带回家了。回到家里的她继续哭闹,我们并不理会她。我的父母赶了过来,说孩子能犯多大的错误,至于这样吗?你们就迁就迁就。
我说,“凭什么要我们迁就她?现在迁就多了,以后吃亏的是她自己。”
在我和妻子的努力下,女儿渐渐懂事了,当她再与其他小朋友玩耍时,懂得了如何和别人交换玩具,也知道将好吃的、好玩的分给别人。旁边的大人看见了,连连夸奖这孩子懂事,她便大方地说,“好东西要大家分享。”
是啊,“凭什么要我迁就你”,这是现在的我经常挂在嘴边的一句话。我多么希望那些包容我的人,亦不要轻易地迁就我。在生活与工作中,我们彼此之间少一些迁就,多一些规则,才会使得我们的社会与家庭越来越文明、和谐。
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