小六的管理心路（上）

上海

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话说上世纪80年代，城南王小六看到别人搞塑料袋成了万元户，心痒痒。不去卖豆腐，也买了台机器，一共雇佣了4个小工，两人一班，日夜倒。由于小六老婆长相好，又能说会道，就让她专门跑推销。

小六刚开始，没什么管理经验，就按照传统的高压政策对小工，上趟毛厕不准超过5分钟，有时现场监督，小工们稍有懈怠就会招来一顿臭骂。小工们非常气愤，经常聚集在一起声讨小六，一致达成默契，表面服从，但暗地里都出勤不出力，一有可能就磨洋工。

一年下来，毛利还没别人纯利多，小六一怒之下，骂骂咧咧将四个小工全解雇：你有力气能找到活，我有钱也雇到人！

又一年过去了，还是没赚到钱。小六气不打一处来，又将小工炒了，还将他们工资扣了一半不发。

第三年，小六又雇了四个小工，他们分别是张三、李四、王五、赵六，半年过去了，依然达不到理想水平。小六苦恼极了，正在此时，一个西方的传教士来了，经过与传教士的深层次交流，小六深感资本主义的先进性，他转变成为了新兴派人物，同时落实到实际情况上，他强调给予小工们充分人权和自由，保证不再采用强制性的高压政策，而采用产量工资制并制定了详细的规章制度。

规章制度规定小工们每日太阳升起之前必须上岗劳动，中午太阳烈时可以在车间躺一个时辰，太阳落山了才能够收工。上工和收工都必须在小六家按拇指印，工资一月一发放，考虑到小六还得照顾家庭，小六规定他们每隔5天可以休息2天，但条件是不得耽误生产。

凡违反劳动记录，一次迟到或早退扣罚当天工资，一次旷工扣罚10天工资，一年累计5次旷工（三次迟到或早退算一次旷工，缺少一个拇指印按半次旷工处理）做自动离职处理。劳动期间不准偷懒和磨洋工，凡发现者一律按迟到论处。

由于小六提供的薪金极具挑战性，而且按月提供，不至于青黄不接，小工们欣喜若狂，纷纷表示一定要努力工作，以报答小六的大恩大德。

当年毛收入增加了一倍，小六看到民主管理带来的巨大收益，高兴得嘴都笑不合拢。兴奋之余，他决定扩大生产规模，于是又向信用社贷款，购买了2台机器，另外又招聘了周七、武八两个小工，准备大干一场。

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一切照旧，想象着年底丰厚的收成，小六经常从睡梦中笑醒，日子一天天过去，年底来了，收成汇总下来，在两台机器和两个人的情况下，收入仅仅增长了10%.小六气急败坏，把小工们召集起来，开了一个声色俱厉的批判大会。大会会场悬挂了一幅大大的横幅上书一行大字“今天不努力工作，明天就努力找工作”让人看了胆战心惊、不寒而栗。

会上小六在深刻批判了小工们的懒惰和无能后，宣布今年年终最后一个月的工资全部扣罚。

这一下子向捅了马蜂窝一样，大家纷纷表示不满和抗议，小六用手指朝横幅一指，丢下一句话“谁不想干，立马走人”转身便走。大家象焉了的茄子一般，都不讲话。

会后，张三、李四和王五在一起打“斗地主”，一边打，一边骂小六狠心，让他们过年都没有钱拿回家，这下子回家不被老婆骂死才怪。

一番发泄之后他们决定分头去找小六说情。

张三首先出发，找到小六诉苦说他们四个人本来干得好好的，由于新来的周七、武八两个人平时工作不努力，一有机会就偷懒，而每个月工资和大家拿得一样多，时间长了大家觉得心里不公平，于是便纷纷开始偷懒，所以才造成了收成下降的原因。

小六勃然大怒，决定找其他人来确认此事，他决心一旦落实此事，定当对当事人予以重罚。

张三走后，李四旋即来找小六反映情况，小六当即核实了周七、武八的事情，情况基本与张三讲的一致。

李四走后，王五也找小六谈心来了，除了张三、李四提及的问题，没有别的情况。小六想，接下来该赵六来了，谁知等了一天却没有等到。小六等不及了，正准备召开员工大会，宣布对周七和武八的处分决定。俩人同时来找小六了，小六将他们大声责罚一番，两人大呼冤枉，说张三、李四他们仗着是老员工，资历老，人数多，平时经常欺负他们，自己从不好好劳动，还嘲笑他们俩踏实肯干是傻冒，还说他们经常在小六去视察的时候装着勤劳的样子。

小六晕了，一下子分不清真伪，将六人找来当面对质，大家除了吵成一团外，没有解决丝毫的问题。

小六被吵得不行，恍惚中似乎发现了问题的症结所在，他决定推行承包制，将6个工人分成3组，每两人承包1台机器。

工人们似乎对此都表示了极大的热情，承包当天，他们六人共同用竹竿支撑起一条更大更醒目的横幅，上书“小六，小六我爱你，我们永远支持你！”。小六看到横幅，前段时间的不快一扫而光，笑眯了双眼看着大家，大家回报给他的是自信而激昂向上的眼光。

会场散去，小六的目光中散发出一种醉人的微笑，他仿佛又看到了前面一堆白花花的银子。

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刚开始，小六不放心，不时的到车间去转转，看见了大家汗流浃背，小六终于放下了心。由于小六老婆能干，小六一撒手，去游历祖国大好的河山，一去就是大半年。

年底小六回到家里，看到老婆笑盈盈，不用说，今年的赚得不得了。

一算下来，“哇”，小六禁不住跳了起来，今年的净收益比上年增长了100%，工人们全部完成定额，每人还超额了50%.小六尝试到了承包的甜头，决心将事业做大做强，他发誓要做乡里，不，县里、省里最大的小六。他一下子又买了10台机器。

可是小六没有多余的钱大规模买地，怎么办？

小六苦恼不已。

第二天一开门，“哇”，门口站满了大大小小的小小六们，他们每个人的额上都用血书写着“带上我吧！”

原来，大大小小的小小六们看到小六取得了如此巨大的成绩，纷纷表示愿意将钱借给小六，月息1分，与小六一起发展壮大。

经过仔细挑选，小六选定了小六甲、小六乙、小六丙三个作为战略合作伙伴，成立了一个小小工厂，小六出任厂长负责日常经营，小六甲、小六乙、小六丙作为副厂长，重大经营决策必须有三票以上同意才能通过。收益按1：1：1：1分配。一下子又买了20台机器。

由于几个小六的参与，小六的经营规模一下子扩大了10倍，达到了33台机器。按每人平均承包1台机器计算，小六需要招聘30人，而目前只有3个人，小六决定公开对外招聘。

小六放话出去，来应工的人挤破了小六的大门，小六决定对应工的人收取100块作为押金。仅此一项就收入3000块。小六们无不对小六的经营能力佩服得五体投地，尚未开张就净赚750，真是太划算了，这更增加了他们对小六的信任和爱戴。

每个人和小六签订了协议：今年的每台机器产量至少在去年的基础上增长50%，对于小六来说总收益的增长将达到去年的375%，想想都让人兴奋。其他的小六总收益也有很大的提高，大家都非常高兴，期待着年底的快快到来。