关于食品公司的大火 作为一个旁观者 实在看不下去这场口水战

零距离

和平广告也真的是不厚道。

小二哥哥

赔多少的问题，要按零售价赔，这怎么赔，几块的货说成几百块的货，那怎么赔，换我转移资产再直接申请破产好了。慢慢扯皮吧

无觅孙仲谋

看事情还是要看事情的本质，目前双方关键不能统一的还在物品的定损上。
首先对物品价值认知不一就会造成定损数额上的差异。
作为受害方眼镜店，应该本着事实求是的态度，退一步不按零售价定损，因为零售还需要销售成本，应该去掉一部分销售成本才能让对方接收，最好的方法就是进货价加上仓储费、管理费、物流费以及一些辛苦费，再加上仓库的损失，这应该就是你实际的损失，如果因为物品被烧造成你生意上断货缺货损失你可以提出来，但这个界定起来就有点困难。
再者，大家都是邻居，要互相谅解，和谐社会需要将心比心，断不可因为对方有错就可以以此要挟，漫天要价，更不可提出不平等条件以此相逼。
作为侵害方和平广告，一定要承认错误，吸取教训，积极配合赔偿损失，设身处地替别人考虑，不要推诿，更不要推卸法律责任，争取取得别人谅解，不要妄想破罐子破摔，我行我素，劳资天下第一。
双方还是要冷静坐下来好好算算，各退一步，换位思考，这个事情就容易处理了。

醒眼看醉

痛而不言是智慧，笑而不语是豁达。 激情蓬勃逐人生，心若止水看世界。

cincin

100多万，这仓库该装多少眼镜呢{:soso_e179:}

风好正扬帆

引用老谋子的观点：
看事情还是要看事情的本质，目前双方关键不能统一的还在物品的定损上。

首先对物品价值认知不一就会造成定损数额上的差异。


作为受害方眼镜店，应该本着事实求是的态度，退一步不按零售价定损，因为零售还需要销售成本，应该去掉一部分销售成本才能让对方接收，最好的方法就是进货价加上仓储费、管理费、物流费以及一些辛苦费，再加上仓库的损失，这应该就是你实际的损失，如果因为物品被烧造成你生意上断货缺货损失你可以提出来，但这个界定起来就有点困难。


再者，大家都是邻居，要互相谅解，和谐社会需要将心比心，断不可因为对方有错就可以以此要挟，漫天要价，更不可提出不平等条件以此相逼。


作为侵害方和平广告，一定要承认错误，吸取教训，积极配合赔偿损失，设身处地替别人考虑，不要推诿，更不要推卸法律责任，争取取得别人谅解，不要妄想破罐子破摔，我行我素，劳资天下第一。


双方还是要冷静坐下来好好算算，各退一步，换位思考，这个事情就容易处理了。