桐城市国税局以实现四个目标开展“一局一品”创建

桐网小编

　　桐城市国税局将自主开发应用的《工作项目管理系统》这一信息化平台作为“一局一品”的创建品牌，成立了“一把手”任组长的创建工作领导小组，以实现“四个目标”作为创建工作出发点，制定具体实施方案，相关部门紧密配合，各项工作有序推进。
　　以创品牌实现干部工作痕迹管理。目前，经过不断优化，该平台共设置7个功能模块、23个子模块。各层级通过系统派发工作任务、下达工作通知、传递相关资料。干部按周撰写工作计划、按日撰写工作日志，适时反馈工作结果，提出工作意见建议。实现了工作任务实时布置，工作进度实时掌握，工作动态全面了解，实现了对每一位税务干部工作的痕迹管理。自运行以来，该系统共发布工作计划1700余项，工作日志56000篇，下达“工作通知”500余项，人均通过系统接受任务40.4项。
　　以创品牌推动绩效管理扎实推进。将品牌创建和绩效管理相结合，在该平台增设“绩效管理”功能模块，设置“考核指标”、“工作措施”“绩效计划”、“考评结果”四个栏目，将所有考核指标按职能导入相应科室，定期发布绩效提醒、指标完成和工作督办信息，定期发布承接安庆市局考评指标完成情况和对下属各单位的考核结果，推进了绩效管理水平的提升。
　　以创品牌促进内部管理规范有序。干部职工通过该平台提出工作意见建议，既能及时了解基层的所思、所想、所盼，又能使局领导实时进行意见反馈，实现了双向互动；设置“请假管理”功能模块，规范了对干部职工的考勤管理；建立了和其他应用系统的连接，提升了工作效能。
　　以创品牌提升干部队伍素质能力。在信息平台开发阶段，设计三套架构模型，反复征求干部职工的意见建议，集思广益；在试运行阶段，开展信息技术培训，要求干部职工上机操作，提升了计算机操作水平；正式运行后，干部职工必须亲自动手撰写工作计划、工作日志，查看推送给自己的工作任务，促进了工作习惯的养成，信息化应用水平的提高。




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