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桐网贡士
张本龙
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尊敬的刘书记:
您好!我是詹克权,现在龙眠街道金大地工业园创业,我公司是安徽金久烘干机械有限公司,2016年7月成立,现已投产,主要产品5H-15T和5H-32T两种型号稻谷烘干机已通过省农机部门鉴定,并列入省农机推广产品目录。作为一名回乡创业农民、一名跑了20多年推销的市场营销员、一名志在做“中国最好的稻谷烘干机”的企业经理人,我想就桐城工业经济的发展提三点建议,仅供领导参考。
一、处置好“僵尸企业”,把它变成“工业资产”。近几年,桐城工业经济发展遭遇前所未有的困境,一方面是国际和国内市场的变动造成的;一方面是桐城企业调转促不够,产品同质化,竟争无序化,导致一荣俱荣,一损俱损。更重要的是一些企业急功近利,放弃了主业、实业,进军房地产和小贷公司,增加了工业经济大滑坡的风险,现在,无论是开发区还是乡镇工业园,都有为数不少的企业关门闭户、人去楼空,这些企业要么缺资金、缺市场而无力回天,要么资不抵债、陷入债权纠纷而无法生产。对于这种“僵尸企业”,市委市政府应该早出对策,协调企业、债权人、银行、法院等部门逐一会诊,对于可利用的厂房、机械设备、工业原材料,可以委托第三方打包出租、出售,防止出现资源闲置和原料腐烂,尽可能为企业和相关当事人挽回一定的经济损失;也可以通过招商引资,在合法自愿的基础上,盘活企业,这样,就可以把一部分“包袱”变成“资源”,把闲置的厂房、设备变成工业资产。
二、处置好“大而不精”,把它变成“特色产业”。桐城的工业,有规模无领军,有产品无高效益,有量的增加无质的突破,这是一个事实,运输机械、塑料包装、羽绒家纺、范岗制刷、青草劳保用品,曾经红火一时,也给桐城挣得了这个基地、那个集体荣誉,今天看看他们的处境,不能不令人唏嘘。为什么我们不能善始善终呢?因为我们的产品很低端,工艺很简单,营销就是“窝里斗”,品牌就是“靠山寨”。要改变桐城工业劣根性,市委市政府不仅要推进调转促,还要分类施策。一要在企业界大力弘扬工匠精神,让所有的企业致力于打造最好的产品;二要保护知识产权,惩治造假者,保护原创者,这一点虽然产生阵痛,但有利于长远,不得不下定决心,否则一哄而上、一朝崩溃的局面难以改变;三要加强行业自律,通过协会、商会等组织,实现差异化生产、有序竞争和抱团发展;四要培养和引进高端领军企业,提升产业的整体层次;五要抓好领军人才的培养和运用,加快专利成果的转化,在产品升级、技术革新、管理创新上占据主动。有了好产品,就有好销路、高效益,好产品多而全,就能形成特色产业。
三、处置好“玻璃门”,把发展环境再优化。这几年,效能建设、正风肃纪有力度,简政放权、税费改革在深化,企业负担在减轻,这些政策的阳光雨露,确实给了企业界人士极大的鼓励,但是,有些利好政策,就像玻璃橱窗的物品,看到得不到。这种“玻璃门”现象,影响社会公平公正,给企业界人士造成心理阴影。比如说,报刊订阅,早就有明文规定“不准摊派”,可是地方领导上门了,我们能好意思拒绝吗?检查评比,早就有文件规定“要精简压缩”,但是,不该来检查的也来了,影响了企业正常的生产秩序;有些会议,企业负责人也要出席,文山会海之下,企业主哪有精力去思考企业发展呢?有些优惠政策,企业不去讨,补贴分文不得,变味的执行,权力的任性,怎能让企业在同一个起跑线上竞争?所以,在优化发展环境上,市委市政府还要加大作风建设和提升机关效能,在服务上再提速,在政策执行上再严实,在制度建设上再严密,保障企业专心发展,聚力发展,安心发展!
以上只是我的一己之见,如有不妥之处,请刘书记见谅。同时,我盼望您在合适的时候到金久公司视察,为公司发展指点迷津。
此致
敬礼!
詹克权敬上
2016年12月30日
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