城市管理物业先行 ——记兴湃公司总经理、市政协常委王小中

罗浮苼

　　“物业在中国有30年发展史，而在桐城只有10年。”安徽兴湃至美生活服务股份有限公司总经理、80后创业青年王小中谈起“物业”一套一套的。他在物业管理这条路上探索了10个年头，可谓十年磨一剑，应该有话语权。

　　2008年，教了几年数学的王小中，因为工资不够养家糊口而选择创业。他看中的是与蓬勃发展的房地产业配套的物业管理。一则，不需要多大投资，二则，这行当有市场需求。市明珠广场小区29层主楼当年是安庆市第一高楼。那年，王小中向弟兄借了5000元创办物业公司，依托明珠广场小区做物业管理。一开始只有7个人，业务范围仅限于明珠广场小区。王小中使出浑身解数开疆拓土，“蛋糕”越做越大，目前管理规模有25个小区1万户、30多个市直单位，年业务量突破1000万元，不仅是桐城业界老大，还是安徽省第一家在新三板挂牌的物业公司，算得上业届的“一匹黑马”。

　　王小中是有备而来的。他进修了物业管理、工商管理等多项课程，立志要做一个新时代的创业者。虽然有种种艰辛，但公司始终朝着自己设想的方向发展。从业人员从当初7人，到目前420多人；从2009年纳税几万元，到2016年纳税119.73万元，在全市工商业企业中排名第203位。2017年8月，兴湃物业公司更名为“安徽兴湃至美生活服务股份有限公司”，在“新三板”挂牌上市，在安徽省物业管理行业悄然崛起，华丽登场。王小中瞄准了更高目标，准备用3到5年在主板上市。

　　人才战略和服务水准是王小中公司发展之两翼。他鼓励并支持员工参加全国注册物业管理师资格考试，先后有15人取得了全国注册物业管理师资格。他的团队还吸引了不少在外地搞物业的桐城人回乡加盟。制定并完善《岗位工作质量标准》、《绩效考核制度》、《值班经理工作制度》、《投诉接待处理制度》等系列规章制度，公司的服务水准大幅提升，得到了业主的广泛认同。

　　热衷公益是王小中对自己的要求，也当作公司的义务。几年来，为贫困学生、孤寡老人、救灾、脱贫攻坚等捐款捐物累计近100万元，彰显兴湃人的正能量。

　　干一行爱一行钻一行，用在王小中身上再恰当不过。物业管理是朝阳产业，怎样发挥物业管理在城市治理中的作用，是王小中作为政协常委一直在思考并实践的课题。（汪桂云）

幸福春天

桐城飞跃篮球训练营向兴湃公司王总经理表示祝贺，您儿子在飞跃篮球训练营学的很好，进步很快，请放心！

桐城市豪意电子

兴湃公司王总经理所做的慈善和社会贡献在桐城还是知名度不小的，希望加强物业管理，同时做好下层管理和维护人员管理以及维护保养，快速排除你所接受管理的小区物业，增强市区和乡镇物业素质，实行快速排除各小区年前楼梯照明、公共照明，小区屋顶建筑物合理规范检查，做好迎接2018年，祝兴湃物业越做越强、越做越红火，加油