［在线旧闻］桐城特色板块提升竞争力

金神墩

特色板块提升竞争力
———从桐城发展乡镇企业看如何壮大县域经济

---------------------------------------安徽在线-----------2004-5-10

　　 特色板块看桐城
　　自上世纪80年代至今，桐城市已连续二十年用“一号文件”的形式鼓励和指导发展乡镇企业。去年该市乡镇企业营业收入达82.27亿元，占全市GDP的60%。农业部乡镇企业局副局长卢永军前不久在该市考察时认为，桐城是“我国中西部地区发展乡镇企业的典型”。
　　据桐城中小企业局负责同志介绍，桐城大部分乡镇都形成了特色块状经济，如双港、新渡、老梅、罗岭、文昌等地的包装印刷，卅铺、吕亭、白马等地的制盖，兴店的羽绒制品，孔城、金神的农机轴瓦和凸轮轴，大关的棚养蛋鸭和鸭蛋加工，青草的劳保卫生制品等。
　　被誉为全国“蛋鸭第一镇”的大关镇，去年饲养蛋鸭近百万只，四个鸭蛋加工企业年加工咸蛋和皮蛋4000多万枚，蛋鸭系列最终产品营业收入1.7亿多元，占全镇乡镇企业营业收入86.1%。全镇有3000多人从事蛋鸭开发的供产加销，农民人均纯收入来自蛋鸭系列开发在1/4以上。
　　卅铺镇有大小制盖企业近百家(含家庭作坊)，从业人员5246人，去年营业收入3.3亿元，税金突破200万元，分别占全镇乡镇企业总量的90%和60%，产品销往全国20多个省市，并出口东南亚及俄罗斯、哈萨克斯坦等国，瓶盖产量居全国第一，营业收入及经济效益居全国第三位。
　　范岗镇有制刷企业(含家庭工厂)700多家，从业人员6000多人，去年制刷业营业收入3.5亿元，提供税金400多万元，分别占全镇乡镇企业总量的91%和67%，漆刷产品已占全国刷业市场份额80%以上，东南亚和东欧市场也已打开。一些公司的老板曾自豪地说：“在全国各地，只要有人的地方就有范岗刷!”
　　双港镇有塑料包装企业420家，从业人员8000多人，去年营业收入6亿多元，占全镇乡镇企业总量90%，税金突破1000万元，其中双永、华猫、铝材三家大企业营业收入4.07亿元，提供税金630万元。
　　 集群增强竞争力
　　特色板块竞争力强，主要原因有：
一是生产成本比较低。由于企业多且集聚度高，沿街、沿路或集中在某个区域，基础设施供给的成本收益均衡点比较高。另外，产业集群形成一定规模后，原材料和设备购置方便，且价格相对较低。
　　二是市场交易成本低。大厂推销员多，接回的订单吃不下可交给小厂做；形成特色块状后，知名度提高，上门采购多，推销员多，从事营销批发的企业多，联合发货运输成本低。
　　三是专业化分工协作效率高。在卅铺，瓶盖生产有七八道工序，每道工序都有企业专事，便于集中力量改进工艺流程、降低生产成本、提高熟练程度和工序质量。由于企业间有长期、固定、紧密的协作关系，从而使生产全过程的整体效率得到提高，完全成本降到最低。
　　四是新技术、新材料、新设备的应用容易得到迅速推广。在有限的区域内集聚了大量的生产同类产品或相关产品的企业，彼此间“零距离”接触，加上亲缘、人缘、地缘关系，各类信息无障碍流通，生产、技术、营销、管理等方面的创新在几十个、上百个企业得到迅速应用，经济效应就成几何级数放大。如范岗玉桐公司五年前最先引进注塑机，改木柄为塑料柄，左邻右舍很快就群起效仿，现在全镇已有注塑机200多台。
　　五是形成了“错位发展，分片销售”的格局，有利于分散产业的市场风险。同类企业经过多年联合与竞争，大都有“自知之明”，知道自己适宜生产什么，目标市场选在哪个区域比较适宜。这样即使遭遇市场风浪，也只有一部分产品、一部分区域市场受到冲击，不会导致整个产业元气大伤。
　　六是有利于吸引外资，激活内资。产业发展到一定程度，要求专业分工更加细化，产业链条势必向内向外扩展，形成巨大的充满利益诱惑的市场需求，外资内资纷纷趋利而来，这比单纯的实行土地、税收优惠更具吸引力，更有长久性。如大关，对蛋鸭颗粒饲料需求量大，浙江嘉兴人就来投资办厂；对豆粕需求量大，江苏东海粮油公司安庆经销商就来设点销售；优质鲜蛋充足，长途运输破损率高的问题无法解决，南京雨润集团就来办厂就地加工皮蛋和咸蛋。
　　七是人气旺，创业氛围好，竞争意识强。企业一多，学有榜样，追有目标，易形成你追我赶、不甘落后的局面，大资本做大买卖，小本钱做小生意，先当“星星”捧“月亮”，再由“星星”变“月亮”。
　　 做大做强需引导
　　桐城的特色板块多、大、强，而且基本上是靠内部的、民间的经济力量打造而成的，是典型的“草根性经济”。特色板块为什么在桐城能发展壮大？
　　有一个宽松的发展环境。改革开放以来，桐城市历届党委、政府的主要领导对发展乡镇企业都十分重视，真正是“任尔东南西北风，咬定发展乡企不放松”。从上世纪八十年初开始，在大环境影响下，桐城也出现一些风风雨雨，如怎样认识和对待推销员，怎样处理“无农不稳、无工不富、无商不活”的关系，治理整顿还要不要继续发展乡镇企业等等。应该说，在关键时期、关键问题上，桐城都处理得比较恰当，既呼应了当时的政策和主流意识，又实事求是，重在“结合”，锐意探索，如为推销员“正名”，连续二十年为乡镇企业发“一号文件”，为产业“领袖”披红戴花。这些举措使广大推销员和企业家放心、放胆发展，其中一些优秀推销员和大户现在都成了产业“领军人物”。
　　范岗镇负责人介绍说，在上世纪80年代初，午马、玉桐公司的创始人汪安付遇到麻烦，想歇业不干，当时的县政府主要负责人给他写信予以支持，鼓励他大胆往前走。“如果县领导不旗帜鲜明地支持，很可能就没有今天的午马、玉桐，范岗的刷业也撑不出今天这样大的场面。”
　　有一整套较为成功的做法。养蛋鸭技术性较强，规模养殖市场风险较大，老饲养户只愿带亲朋好友，一般农户不敢贸然介入，到1998年大关全镇只有28户棚养。为扩大规模，镇领导一开始商请大户张成友出山组建公司，张成友怕影响自身业务不愿干，镇里转而“命令”猴岭小学教导主任王坤(家里养棚鸭，业务熟、人也比较精)担任镇办公司经理，基础条件由镇提供，公司负责原材料供应、防疫、技术和鲜蛋销售，联系贷款，组织专业队帮农户搭棚，不出一年，全镇棚养蛋鸭就急增到120户。张成友等大户看到镇公司势头已起，不扩大带户就坐失其利，纷纷注册公司带户，全镇一下子拉起了大大小小十几个公司，到2002年底共带动700多户棚养，年养蛋鸭近百万只。在市场化运作局面形成后，镇办公司悄然退出本地市场，转向庐江寻求发展。

金神墩

我以为，既然我们在外面，只要干出成绩，也算是为桐城做贡献吧。
只要自豪地说，我是桐城人，呵呵：）

金神墩

有特色就有优势

------------------------------------------2004-5-10

特色板块是新事物。桐城的特色板块与江浙发达地区比，无论规模、档次、品牌效应、经济效益，都还存在较大的差距，但桐城的特色板块还是给我们带来很多有益的启示。
　　要充分认识“打造特色板块”的重要意义。一些经济学家认为，浙江省县域经济腾飞的奥秘有两条，一是民营经济起步早，二是多年致力于打造特色板块。“一县一业、一乡一品”的块状特色，是发展县域经济，增强整体实力和竞争力的重要抓手。发展县域经济必须培养自己的竞争力，提升竞争力很大程度上依赖特色和“个性产业”。特色就是优势，个性就是竞争力。
　　要深化对“块状经济”内涵的认识。没有利益和产业链条联系的几个孤零零的企业，成不了气候，也挡不住大的市场风浪。专家认为，在一个乡镇或园区范围内，生产同类产品或相关产品的企业在10个以上，且销售总收入在亿元以上，才能构成“块状经济”。桐城的实践证明这个论断是有道理的。“块状经济”是有特定内涵的，作用的发挥也是有条件的，不是生产同类产品或相关产品的企业大量集聚，不能构成“块状经济”，生产同类或相关产品的企业即使很多，但相距太远，也难以形成有竞争力的“块状经济”。
　　要综合运用各种手段。譬如招商引资和吸引返乡创业，可以优先把与“块状经济”直接相关的客商和业主引过来；譬如园区建设，就可以避免简单化的企业扎堆集聚，而是让与“块状经济”直接有关的企业优先入园，并预留充分的地理空间；譬如市场建设，就可以围绕块状经济建集原材料供应和主导产品销售功能于一体的专业批发市场，使市场建设与块状经济发展良性互动。

tczy

有特色才有优势！

hzjs

先顶再读！

yuxiaoqing

我马上回桐城找份工作,不在这个破地方了

网事如风

呵呵，很是佩服楼主，有这麽一番心思收集了这个材料！

长安一笑

顶。希望有志之士在家乡大显身手！！！