“招商引资”自由谈

阿鱼

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　　　　招商引资改革开放特别是近年来的新鲜事情，全国各地吆喝声此起彼伏。就桐城而言，起步比安庆市以及省内其它县（市）早，成效也十分明显。招商引资事关政府、企业乃至我们普通群众的切身利益，甚至带来思想观念的变化，我们不能熟视无睹。欢迎各位网友就招商引资的有关问题进行交流，尤其希望看到在外工作的网友观点。


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肥猪

自从进了招商局，
吃饭再没花过钱！

这是事实~发生在我身边的事实！

陈芝麻烂谷子

经济发展的三架马车之一就是投资.应该说,招商引资是推动经济发展的重要途径.这一点大家的认识是一致的.但如何招商,招什么样子的商却认识不清.政府在招商中的职能究竟是什么,概念模糊.粗浅的想法是:
1、招商主体是企业，不是政府。
2、政府在招商中的作用主要体现在制定产业规划、提供创业服务。
3、降低招商成本。
4、不忽视已有企业的规模扩大和改造。

快雨堂

[quote]原文由 [B]陈芝麻烂谷子[/B] 发表:
经济发展的三架马车之一就是投资.应该说,招商引资是推动经济发展的重要途径.这一点大家的认识是一致的.但如何招商,招什么样子的商却认识不清.政府在招商中的职能究竟是什么,概念模糊.粗浅的想法是:
1、招商主体是企业，不是政府。
2、政府在招商中的作用主要体现在制定产业规划、提供创业服务。
3、降低招商成本。
4、不忽视已有企业的规模扩大和改造。
[/quote]


基本同意。关于第1条，作为欠发达地区，目前还不能忽视政府的努力。我们要象苏北宿迁学习，真正发起狠来。

风吹落叶飘满地

招商引资 很多都是假的[em54]

嬉子之波

转贴一篇文章，供参加参考：


大招商是富民强市的关键，大创业是富民强市的基础，大服务是富民强市的前提。只有大招商，才能借助外力加快发展。

　　一要加强招商引资的组织领导、督查考评的力度。要继续把招商引资作为经济发展的第一抓手、一把手工程，在市招商引资领导小组统一指挥下实行条块结合、分层推进，一把手亲自抓、一班人专职抓，市、乡（园区）领导班子、有关部门有三分之二的领导、领导有三分之二的精力抓招商。继续层层分解、落实招商引资责任制，形成自上而下的压力传递系统，切实开展好招商实绩每月通报、排名制，双月项目集中开工制，深入开展项目观摩“家家到”、项目过堂“家家来”、项目实施“家家开”活动。继续加大奖罚力度，做到“半月督查、每月公布、双月通报、每季观摩、半年初评、全年考核”。

　　二要加大招商方法的创新程度。在招商队伍建设上，要由全员招商逐步转向专业招商，按照“招商力量有多强，招商效果有多好”的要求，专职从事招商的人员不少于机关在职人员的10%，全市稳定、加强300人以上的专业招商队伍，第一、二、三梯队的乡镇（园区）分别派设3个、2个、1个以上招商办事处。在招商主体上，由行政招商逐步转向企业招商，通过帮助企业谋发展、理思路、排线索、解难题、给政策等，激发企业经营者招商引资做大做强的积极性；同时全力做好已落户企业产前、产中、产后的全程优质服务，力促现有企业增资扩股和以商引资，形成示范效应和“葡萄串”效应。在招商方式上，由被动引资转向主动引资，重点围绕打造东方邮都、硅太阳能光伏产业等五大产业的前延后伸、做大做强组织定向“爆破”；重点围绕打造市场集群、发展现代物流业、做大做强旅游业组织定向“强攻”；重点围绕珠三角、长三角的产业转移组织定向“风暴”。

三要加快区带园的建设速度。按照“突出产业特色、促进产业集聚、培育引进龙头企业、实现跨越发展”的要求，加快园区基础设施建设步伐，加大可租可售标准化厂房的建设力度，大力推进重点项目向“两区三园”集中。只有大创业，才能集聚内力推动发展。一要做浓全民创业的氛围。要运用各种宣传媒体，大力宣传全民创业的先进典型，邀请民营企业家谈发展经，个体工商户谈致富经，“下海”干部谈创业经，在全社会大力营造崇尚创业、尊重纳税人的浓烈氛围。大力鼓励企业管理、营销、技术人员自主创业，党员干部带头创业，积极推进民营企业家二次创业。二要加大政策扶持措施。进一步完善、落实扶持民营企业发展的政策措施，确保已降低的门槛不再增高，已清理的政策壁垒不再新建，已打破的各种限制不再设立，已核减的收费项目不再增加。只有大服务，才能形成合力更好发展。一要大力营造优质高效的服务环境。要进一步简化办事程序，透明服务流程，提高办事效率，杜绝部门之间互为前置、互相扯皮、互相推诿现象，切实完善好首问负责制、一次性告知制、限时办结制。针对投资、创业者反映的热点、难点，注重超前防范，切实推行好“五项制度”。二要大力营造严守承诺的政策环境。要加大重大项目的政策扶持力度，继续推行好集中会办制度，确保现有招商引资和鼓励民营企业发展的优惠政策的连续性、严肃性，严禁任何部门、单位以任何理由执行不到位或变相出台任何收费名目。三要大力营造诚信有序的市场环境。要进一步加强市场监管，规范市场行为，严肃查处不正当竞争行为；要大力推进社会信用体系的建设，加强银企对接，促进银企互动，完善、扩大中小企业信用担保基金的方法、范围，为我市招商引资和全民创业提供更有力的金融保障。

嬉子之波

再转一篇，看可有启迪？


大招商、大突破，还需要有项目大载体作为支撑。高邮近几年经济的飞速发展，最主要的原因是一大批项目的拉动。一要广开项目源。我们要继续把实施项目带动战略，作为新一轮追赶发展的驱动器，脚踏实地地从一个个、一批批具体项目做起。强化包装意识，善于把最亮点拿出来吆喝。从我市的比较优势出发，依据国家产业政策，超前考虑市场需求，充实和完善项目储备库，敢于把自己的优势项目、赚钱的项目拿出来招商。二要做足产业项目。重点围绕我市的五大产业、十大集群的前延后伸，围绕打造东方邮都、硅太阳能光伏产业等重点项目进一步精心梳理、策划、包装。在此过程中，尤其要注重项目的市场分析和投资效益分析，注重发挥专家的作用，搞好项目论证，给投资者提供足够的信息和决策依据，增强项目的可信度，提高合作的成功率；注重提高产业项目的生命力，力争项目引得进、留得住。三要强化项目意识。通过建立和完善项目责任制，从项目准备、包装策划、资金落实到建设管理逐个落实到承办单位和具体负责人，并建立奖惩机制，确保项目有效进出；强化合力意识。我们一定要从发展大局出发，摒弃狭隘的地方主义，各乡镇、各部门通力合作，加强招商项目资源的信息共享，凝聚力量，全力以赴，共同打好招商引资攻坚战，齐心协力争取项目的落户，使我市项目建设形成“头雁领飞,群雁紧跟”的“雁阵效应”，不断提升招商引资工作的水平、层次和成效，为全市“十一五”和新一轮追赶发展打好头阵。

嬉子之波

再看高邮怎么抓重大项目？


三年追赶，项目拉动，一路艰辛，凯歌高奏。早在2003年市委八届六次全会提出“以大项目带动大投入，以大投入带动大产出，以大产出推进大发展”号召以来，全市项目建设从无到有，从小到大。细心留意不难发现，随着近年来项目建设的强势深入推进，运河大桥、漫水公路、运河二桥相继建成，运河两岸已成通途；京沪高速公路西接线、高兴东公路、邮仪线、界临沙公路、车樊公路、淮江公路高邮绕城段，以及乡村道路改造等一大批交通重点工程陆续建成使用，交通已不再成为城乡民众致富的羁绊；蝶园市民广场、海潮市民广场、商业步行街、五轮城建十大工程、苏果超市等项目的建成，城区基础设施环境进一步改善，城市品位和功能逐步提升。与此同时，顺大单晶硅、华信轻工、宏远电极箔、波司登服装、金宝电工、优质稻米基地、江苏（中国）纺织服装城，以及新世纪花园、清华园、碧玉园、康华园住宅小区等一大批项目的快速推进、实施和建成，成为推进全市经济不断迈上新台阶的加速器。
　　2006年作为“重大项目突破年”，集中实施投产一批重大项目，做到中小项目与大项目并举，以突破重大项目为主；劳动密集型项目与资本、技术密集型项目并举，以突破资本、技术密集型为主；做大经济总量项目与爆发税源项目并举，以突破爆发税源项目为主；民资项目与外资项目并举，以突破大体量外资项目为主，实现重大项目的重大突破。这是对“十五”项目建设工作取得的成功经验的系统总结与凝练，更是对实施新一轮三年追赶发展的重点工作的正确战略决策和部署。
　　要突出项目包装。根据国家的政策形势和产业导向，在具有比较优势和市场需求上，紧密结合地方特色资源和主导产业优势，深入调研排找包装一批三次产业项目，特别是要围绕东方邮都的打造，深入挖掘邮文化景点资源，以“651”为重点内容，包装出一批邮产业重大项目，为打造东方邮都夯实项目基础。
　　要突出项目推介。在做深做细项目包装工作的基础上，一方面，瞄准重点区域，跟踪重要客商，有针对性地组织开展短平快的项目招商推介活动，争取新的一年招商引资工作的新突破；另一方面，带着项目积极跑部跑省，主动与上级部门进行沟通联系，争取更多项目得到上级的优惠扶持，争取更多无偿资金投入到全市经济社会发展中来。
　　要突出环境打造。县域之间招商引资和项目引进工作的竞争，一定程度上表现为环境载体的承载能力的竞争。栽下梧桐树，可以引来金凤凰，但要留得住，还需勤维护。要从软硬环境入手，切实打造并维护好投资零障碍的良好形象，以提高吸引力和竞争力，增强我市承接大项目落户的长效性。
　　要突出项目跟踪。一切为了项目，为了项目的一切。全市上下要紧密跟踪，积极帮助投资者和有关单位解决项目落户过程中的土地、电力、道路、资金、审批等方方面面难题，重点突出大项目、税源项目和外资项目的跟踪服务工作，对项目推进实施载体相关矛盾进行协调，提高项目落户的成功率。
　　要突出项目实施。加快重大项目建设步伐，谋求重大项目的突破，关键在于必须切实加快项目的推进实施步伐。市委八届十二次全会上提出了2006年推进实施超3000万元以上项目100个以上，实施率80%以上，累计当年用款占投资规模的50%以上的具体工作目标。为此我们要增强紧迫感和责任感，围绕项目建成投产见效排定推进实施时间表，挂图作战，倒计时运作，排出具体问题，逐一加以解决，以扎实的工作举措来切实加快项目的推进实施步伐。
　　要突出项目督查。严格的督查是目标实现的必要保障。要通过进一步健全完善以目标管理为核心的督查考核机制，加大对重点项目挂钩牵头部门的考核督查力度，定期过堂，集中调处，严格奖惩，切实发挥约束激励机制在项目建设工作中的重要作用，从制度上形成推进项目实施的良性促进机制。

纵横江淮

歙县农业招商有突破，最大的招商引资项目10几亿元的横江半塔：

几千亩土地由外商按照美国农庄形式来管理。

定位为：集体农业、生态农业、旅游农业、休闲农业。

现在地已经征完了，拆迁也很快了。

肥猪

我只知道招商引资成功后拿的提成巨高巨高的!
以政府许诺的最低5%计,千万元就能拿到五十万哩~[em12]
哇哇,听起来真诱人,而且还没有门槛限制吧,只要有能耐就成...