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[size=3]桐城法院多项措施力克执行难 作者:吴问银 发布时间:2005-02-25 11:08:02
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近几年来,执行难一直是法院工作的热点和难点问题。安徽省桐城市人民法院从不断完善执行体制入手,全面加强执行业务规范化管理,积极探索执行艺术、创新执行工作方法、加大执行力度,标本兼治,招招直逼执行难要害。去年一年共执行收案980件,执结853件,执结率达到了87%,执行标的额 3000多万元,取得了较好的效果,人民群众的满意度在上升。 桐城法院重视制度建设,以制度来管人管事。建立了由立案部门统一立案、统一分配案件和办案流程管理制度,规定了案件执结期限,防止了久拖不决、久拖不结、久拖不兑现象和办关系案、人情案、金钱案;建立了执行款物分类管理、专人负责、执行款物发放公示、评估拍卖程序有关制度,防止了暗箱*作,保证了公正透明;建立了责权利相适应的岗位责任制度、强制措施审批制度、工作差错追究制度和违法违纪追究制度,防止草率办案、不关心群众、欺压群众的现象发生;建立了党风廉政建设工作制度,防止贪赃枉法和循私卖法行为。
事业兴衰,关键在人。桐城法院以人为本,重视执行队伍建设,要求执行人员树立文明执法、公正执行的执行理念;加大对执行队伍的调整力度,把那些政治品德好、法律修养深、文化素质高、忠于职守、廉洁奉公的法官选拔到执行队伍中来;加强培训和调研,每年至少培训一次,使执行工作始终和形势的发展相适应。
桐城法院实行阳光执行工程,建立执行情况告知制度,扩大申请人的知情权,使其掌握案件的具体动态;认真写好执行日志,规范中止、债权凭证案件,在安庆市率先实行执行听证。对未结案件实行原因告知,减少当事人的合理怀疑;邀请人大代表和人民监督员参与执行,接受社会舆论和人民群众的监督。
在执行实践中,桐城法院做到了机制灵活,创新方式。
1、因案制宜,灵活执行。该院根据案件特点,制订执行策略,搞好执行预案。对那些有条件执行的,迅速在一个月内执结;对那些躲避执行、拖延执行的,建立严密的财产申报,降低其社会信用评价,增强被执行人自觉履行的自觉性;对那些条件确实困难的被执行人,多做思想工作,动之以情、晓之以理,使其自动执行。
2、因时制宜,突击执行。打破工作时间常规,采取节日行动、凌晨行动,对一些外出打工、长期不在家的被执行人采取措施,使一批历年累积的案件得到执行。
3、因地制宜,集中执行。对在同一区域的案件集中执行,做好细致的排查工作,收集相关执行线索,确立执行重点难点,通过执结一案、震动一方,带动一批案件的执结,对审理也起到了良好的效果,不少当事人在审理中当即支付,这在一定程度上克服了矛盾深化,维护了社会稳定。
来源:中国法院网 [/size] |
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