机制一变天地宽--桐城老梅“三三”工作制纪实

桐川

[size=3]机制一变天地宽--桐城老梅“三三”工作制纪实



　　中安网6月2日讯 从一个传统农业镇转变过渡到工业经济为主的镇需要多长时间，桐城市老梅镇人给出的答案非常明确。

　　短短几年间，老梅镇从工作机制的改革、创新入手，集中力量、收拢精力服务于经济建设，地方经济得以迅猛发展。去年镇财政收入比上一年增长16%，今年预期增长40%，至5月底已提前实现今年财政过半的目标任务。

　　2002年，老梅镇党委、政府毅然打破传统的班子成员分工模式，不再按职位、职能对口、交叉分工，而是拿出70%的人员和力量投入到经济工作：两个“一把手”腾出主要精力抓华东塑料城的创建、招商和为投资企业搞好服务，相关人员予以配合；余下的30%人员和力量专门处理日常的行政事务：由一名分管党务的副书记专管机关和农村工作，组委和计生办干部主抓计划生育。由于杜绝了交叉分工现象，每人担负的责任比原来更加明确，谁也甭想推诿、扯皮。经过两年的运作，老梅镇的干部养成了好的习惯，那就是工作主动性、创造性明显增强。

　　2004年，老梅镇进一步强化创新意识，为更好地服务于企业，镇里选派优秀机关干部走出机关到企业帮助工作，并形成制度，轮换轮岗。在踊跃报名的21位镇机关干部中，12位优秀机关干部脱颖而出。当年的6月1日，镇里召开欢送会，他们被保职保薪分派到镇里的10个企业帮助工作一年。1/3人员出外招商，1/3走进企业零距离服务，1/3处理机关日常事务和农村工作，至此，老梅独具特色的“三三”工作制得到了进一步的充实和完善。

　　与此相配套的一些措施也相继出台。为加强机关干部的作风建设，老梅规定干部不得到行政村或企业骚扰吃招待饭，中餐由镇里食堂统一安排免费盒饭。镇里谆谆告诫干部要当做事的干部，不当吃喝的干部。而在收入分配上，镇里只发上面规定的前6项政策性工资，同时实行与绩效挂钩的补贴。年终绩效补贴最高的拿到了7000元，而最少的仅400元。

　　随着新一轮选派干部到企业帮助工作又将启动，老梅镇镇长陈发明表示，今年将加大这项工作的力度。因为华东塑料城建设步伐加快，每年新增20个入园企业，他们打算筛选出50个有一定规模的企业，安排50个有一定工作水平的干部到企业帮助工作，跟踪服务。企业办好办大了，才能做强，陈发明说。

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