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人才是兴企之本 ——访华祥集团党委书记、董事长汪善祥
华祥集团与望溪职校日前联手合作办学,为企业自身培养一大批急需的高素质技术人才,这种尝试说它是一次战略性选择一点也不为过。华祥集团党委书记、董事长汪善祥在接受本刊记者采访时说,乡镇企业在发展中目前面临的最大难题是人才的缺乏,人才只有靠自己去培养,企业必须真正参与到人才的培养过程中来,从源头上去引导,才可能让渠道变得更通畅。 说老实话,企业里的工人想拴住他们真不容易,你对他们无法形成约束力。汪善祥董事长说,一些工人想来企业上班,企业接受了他们,可是他们不愿干下去或者赶上农忙时节就撂挑子,说走就走。因此,这一块流动性很大,工人队伍不稳定,使企业生产受影响,尤其是碰上出口交货,最容易出问题。去年下半年,华祥集团向望溪职校要10个毕业生,推荐来了4个,安排套房给他们住,月薪1000余元,可他们干了3个月就走了。乡镇企业留住人才真难! 企业要想稳步发展,工人队伍必须稳定,因此,我们考虑到要走办学这条路子。企业揽人才,必须先投入。在市教育部门的牵线搭桥下,我们与望溪立马就谈成功了。 今年秋,华祥与望溪联合办学计划招生400人,男女生比例6:4,学制3年,设有机电技术应用、机械制造与维修、市场营销、数控技术应用4个专业。学生学习期间,每生每学年由华祥集团承担1400元学费和400元生活补助费。学生在校学习2年,在企业实习1年,实习期间享受正式职工同等待遇。学生毕业后,由华祥集团安排上岗,工资待遇优厚,且优先晋级晋职。华祥还投资100余万元,在望溪职校建设校园培训车间,配备了20台机床,供学生实习使用。据估算,华祥为此次联合办学共投入近300万元资金。权利和义务对等,学生入学时必须与华祥签订5年工作合同,提前离岗视为违约,要追究责任。此举保证了华祥的投入能得到合理的回报,企业也因此拥有了一支稳定的高素质人才队伍。 至此,华祥在培养人才方面走出了战略性的一步。对于企业今后的发展,汪善祥董事长表示,企业将抓住国家政策对农机行业倾斜这一有利时机,大胆干一干。准备上两条整机生产线,年产20万台(套)小型拖拉机。今年上半年企业已纳税410万元,而去年全年是684万元。原计划3年内税收过千万,现在估计可提前一年,在今年底实现。赵国平(tcbd) (转自桐城政府网) |
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