正视招商“短腿”，再次加压鼓劲！

快雨堂

含山招商工作春来早 引资“淡季”到位资金不淡
（安徽省发改委2006年3月2日）

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　　正月十二，含山县委县政府负责同志带领林头镇和林头工业园区的负责人，前往浙江省台州、玉环、余杭等地招商引资。在浙江玉环，玉环县商会党委书记许容容看到他们，意外地说：“我们这里领导正在忙着开会，许多工厂还没有完全开工，没想到你们就已经出来招商了，看来你们是动真格的了。”

　　含山今年招商引资动作早不仅体现在外出招商上。以往每年到了3月份，县里才根据市里下达的全年招商引资任务，分解落实到各单位，各单位才开始出去招商，而今年元月份，就自我加压，明确了各单位的全年任务，明确各单位“一把手”抓招商。年初，县政府组织力量对全县招商项目库进行调整、充实，并明确提出加大对外宣传推介力度，做到既要盯紧大项目，又不放过小项目，只要不是国家明令禁止、环境污染大、损害群众长远利益的项目，都能引进。以往含山县每半年召开一次招商引资和项目工作调度会，今年则改为每月一次，目前已经召开了两次，每次会议只谈当月工作完成情况和下月具体安排，避免空谈。

　　由于工作安排得既早又实，含山县各单位招商引资工作想出许多好办法。春节期间，该县各单位利用不少在外地创业成功人士返乡过年的契机，主动上门拜年，向他们宣传家乡鼓励创业的优惠政策。他们的真情实意收到了明显的效果。过年期间全县共洽谈了8个项目，目前已经有2个项目落户含城工业项目区。以往元月份都是招商引资到位资金的“淡季”，但是由于含山县狠抓招商引资的跟踪问效，花大力气提高项目的签约率和开工建设率，元月份实际到位资金4000多万元，同比增长43%。(田斌峰)

今生何求

嘴巴上! 没实际行动

快雨堂

[quote]原文由 [B]228276666[/B] 发表:
呵呵

2005年，我市实际引进境外资金172.88万美元,境内市外资金12.17亿元，分别占年度目标任务的28.8%和68.6%
[/quote]

庐江县2005年招商实绩：全年实际签约外资项目10个，协议引资2442万美元，实际到位资金1332万美元，同比增长39.02%；同联项目198个，协议引资87亿元，实际到位资金19.8亿元,同比增长29%。

无为县2005年招商实绩：全年共引进项目174个（含续建项目），其中内资项目167个，外资项目7个；实际到位资金23.67亿元,其中内资22.13亿元,外资1929万美元,分别完成市下达任务的154.8%和148.4%。


［此帖子已被 快雨堂 在 2006-3-1 20:49:02 编辑过］

快雨堂

庐江县委书记有一次说：你看我今年（2005年）招商引资真火暴！这些引进来的项目有不少明年（2006年）就可创造效益。明年（2006年）我的财政收入将直线提升！

该县实行五个一“一个项目、一名领导、一套班子、一套措施、一抓到底”

快雨堂

无为县坚持以项目建设为突破口，增强经济发展后劲。

一是精心实施项目。重点实施好一批重大工业和招商引资项目，华谊集团安徽化工园区主体工程及公用设施工程、南洋电缆公司车用电缆及汽车阻尼线项目、自强塑料公司吹塑生产线项目、大江电机公司电机制造项目、露飞公司铝塑门窗制造项目力争开工，二坝船舶工业园船舶制造基地建设初具规模，四海板业公司集装箱复合板及建筑模板项目、航天电缆集团精密无缝钢管项目、明星电缆公司超高压交联电缆项目、国泰电工材料公司电工材料项目、海讯中安电器公司电缆护套项目等力争在年内竣工投产。

二是努力争取项目。做好无为铁路、江北沿江高速、无繁长江大桥、刘渡港、江坝港扩容、神塘圩大站等列入“十一五”规划重特大项目前期工作，尽快取得实质性进展，力争早日开工。争取将石油、天然气开采等重特大项目列入国家和省“861”行动计划以及市“7+4”工程项目库。

三是跟踪服务项目。严厉打击影响企业发展的强装强卸、强买强卖等不法行为，营造良好的项目建设环境。继续搞好银企对接活动，扩大信贷资金投放规模；积极争取国债和中央预算内专项资金支持。争取用地指标，向重点项目、骨干企业和工业园区倾斜。对重点项目，按照“一个项目、一名领导、一套班子、一套措施、一抓到底”的原则，严格目标责任制。

在招商引资方面，该县坚定不移地把招商引资作为经济工作的重中之重，既注重工业项目招商，又注重在城镇建设、社会事业等方面开展招商，努力在扩大规模、拓宽领域、优化结构、提高质量上取得新的突破。

一是明确招商任务。把招商引资作为重要任务来抓，下达招商引资任务，年终将组织实地察看，以实绩论英雄。突出招商重点。把“长三角”、“珠三角”、“马芜铜”地区作为重点招商区域，紧盯有实力、有优势的大企业、大公司、大集团，广泛宣传、推介无为。把工业项目作为招商引资重点，特别注重依托工业园区，围绕化工、纺织服装、机械制造、造船、农副产品深加工等开展产业招商。

二是创新招商方式。县负责人带头招商，参与所分工联系的园区、乡镇和部门的招商引资工作，做好项目洽谈、引进、开工、建设全过程的协调服务工作，对投资1000万元以上的工业项目实行县领导联系制度。广泛调动乡村干部招商引资积极性，通过乡情、亲情、友情开展招商。县直经济主管部门在履行职责、搞好服务的同时，积极开展招商引资。发挥驻外招商办事处的作用，攻坚克难，确保完成和超额完成招商引资任务。在发达地区成立无为商会，加强与外商联系，为招商引资牵线搭桥。

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我现在认为年年年初强调,结果年终总结什么惩罚也没有!

［此帖子已被 快雨堂 在 2006-3-1 22:16:34 编辑过］

ahn2005

去年实际到位资金有多少？

钟健华

芜湖县：念好六字诀 招商开门红

今年以来，县委、县政府继续把招商引资作为全县“一号工程”，抓在手上，落实在行动上，着力念好“快、特、优、好、新、实”六字诀，实现了招商引资“开门红”。今年1月，全县到位内资项目36个1.03亿元，到位外资项目4个410万美元。
　　在园区建设上体现一个“快”字。快速推进芜湖机械工业开发区建设，开发区相继建成了“五纵六横”便捷的路网体系，并同步实施了绿化、亮化、美化、管线及配套工程。已累计建成“七通一平”土地8.2平方公里，并被列为“省重点经济开发区”和“省民营工业科技园”。
　　在园区产业上强调一个“特”字。将开发区定位为现代装备制造业基地，重点发展汽车零部件、机械加工制造等主导产业，形成了从材料到毛坯到产品再到物流的较为完善的汽车零部件产业链，机械产业特色开始显现。目前，在241家入区企业中，机械制造类企业190多家，占企业总数的80％以上，而汽车零部件生产企业45家，投资规模20.8亿元，在芜湖市形成又一个汽车零部件产业集聚高地。
　　在发展环境上追求一个“优”字。坚持发展环境“两手抓”，硬环境硬抓，软环境狠抓。探索建立了绿卡服务和“一站式”政务服务模式，积极营造“亲商、安商、富商”的良好投资环境。高效运作，跟进服务，对距开发区半小时车程的有关机械配套生产企业进行走访，并整理成册，发放给相关入区企业，解除企业生产配套的后顾之忧。努力做到优惠到位、落实到位、兑现到位、服务到位，使芜湖县逐步成为“成本洼地”、“服务高地”和“发财宝地”。
　　在项目质量上要求一个“好”字。转变“检到篮子都是菜”的观念，既“抢商”又“选商”，瞄准牵动性强、影响力大、关联度高的“旗帜”项目，切实做到招大商、引巨资，不断提高招商引资质量和水平，努力形成一、二、三产并举招商的良好局面。目前，在241个入区项目中，到位资金1000万元以上的有64个，工业项目189个，外资项目5个，并有机电大市场等一批质量好的三产配套项目。
　　在招商方式上突出一个“新”字。创新招商方式，全面开展媒体招商、小分队招商、项目招商，注重以商招商、以商荐商，着力形成“引进一个、带来一批、辐射一片”的聚集效应。重点深化驻点招商，将县直部门分成13个口，加上6个镇，共建立驻点基地30多个。春节期间，到江浙沪地区上门拜访慰问企业90家，签订正式协议4个1.48亿元。
　　在招商成效上讲究一个“实”字。注重签约，更重跟踪；不重形式，注重落实；不重数字，注重实效，实行“在手项目抓签约、签约项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓投产、投产项目抓效益”，分类梳理，定人定责，限期完成，重大项目确定县级领导跟踪负责。目前，入区企业中，投产运营32家，正在建设65家，即将开工20家。

228276666

呵呵

2005年，我市实际引进境外资金172.88万美元,境内市外资金12.17亿元，分别占年度目标任务的28.8%和68.6%