桐城文化熏陶下的当代徽商----余渐富

桐川

[size=3]新徽商的崛起充满了信心 余渐富：现代徽商更要当仁不让

我对家人们说：“孝敬父母，孩子读书”这两件事我肯定是要管的。还有就是如果发生了不可抗力的事情，我也会管。但如果是平日过生活都困难了，就别来找我，即便是乞讨也请绕门而行。因为我认为，一个人活在世界上，是需要创造价值的，不仅要让自己的生活过得美满，还要创造和争取对社会做出贡献。

我一直在补课，补课！

两会期间，采访余渐富是一件很困难的事情，委员们本来就很忙，可是我们的余委员忙上加忙，一向注重学习的他在两会中还“利用”在北京逗留的十几天参加了一个高层管理的研修班。一身深灰色的西服，稍黑的皮肤烙着农民的印记，谦和得近乎腼腆的神态，让人丝毫无法把他与一个身价过亿的企业家联系在一起。
匆忙来到的余委员见到记者的第一句话就是：“对不起，我还在补课，一直在补课。”
余渐富是1956年出生的，他很坦率地说，“像我们70年代做企业的创业者，文化素质普遍偏低，但90年代后期发展起来的企业就大不一样了。所以我这么大的年龄，还要一直在上学，很吃力，管理这么大一个集团不仅是一门艺术也是一门学科，我必须要补课啊。”
今年50岁的余渐富，从小家境贫寒。兄妹7人，他是老大，十几岁就挑起了生活的重担。在东至县老家，他当过生产队长，干过苦力，贩卖过石灰，办过冰棒厂，放过电视录像……世间的世态炎凉，生活中的酸甜苦辣，使他从失败中一次次爬起，从成功中一次次奋进，并从爬起和奋进中走向成熟……
生在农村，长在农村，他对农村的生活有着深厚的情感，也对农村的疾陋有切肤之痛。也许是出于天性，还有受到特别注重家庭教育的父母影响，从小就充满同情心的他对帮助别人有一种特殊爱好和满足感，只要看到他帮助的人过上了好日子，他就会有一种奇妙的成就感和一种自我生存价值的体现。
这一点，从小在家里当哥哥的他养成了一种照顾别人的习惯和承担家庭事务的责任感。自从他开始挣钱后家里后面的6个兄弟姐妹上学都是他出资的。“人一旦承担起责任，做起贡献来，会非常开心。”余渐富在说这句话的时候的满足感溢于言表。
做成企业家后，余渐富助人之心，从个人行为变成了企业行为。在安徽这种经济欠发达地区，他这些年来共捐款额达3000万元。
但他最乐意去做的，觉得最有意义的，也做得最多的是捐助学校。“授人以鱼，不如授人以渔”。
因为只读到初中，一生为知识结构不全而补课的他深刻地认识到教育对一个人一生发展的重要性，教育对一个地方发展的推动意义。“社会就像是一个大家庭么，我们这些企业也是社会的产物，就像是家庭中年富力强的儿子们，当然要作出点表率作用，为家庭做点贡献了。”
他给我们算了一笔账：捐助一所学校是20万元，他已经捐助了70多所学校，今年拟达到100所。“一共也就是2000多万吧，其实数字并不多，但我们是有使命感的，我们走在前面的人起到抛砖引玉的作用。
“我捐的地方都是贫困地区，安庆有8个县，其中有5个都是国家级贫困县。这些县我深入过好多次，每次去都被那里的物质的赤贫和精神的无助感到痛心疾首。我是农民的儿子，对农村很有感情，也深知缺乏知识文化给一个人带来无力拯救自身命运的痛苦。我非常希望帮助那些贫困地区的孩子受到教育，学到生活的技能，这样他们的下一代才不会再周而复始地恶性循环下去。”
这些年来，余渐富在艰苦创业发展企业的同时，始终不忘扶危济困、乐善好施、德行并重、义利兼顾、造福桑梓、回馈社会。在记者手中有这样几组数据：为植树造林、抗洪、赈灾、修路、造桥以及援助巴基斯坦等捐款170多万元；为三峡库区移民捐资办学、为大别山老区捐资兴学，几年来已兴建73所光彩小学，援建31所光彩小学，总数达100多所；安庆光彩大市场的兴建，为贫困地区人员，下岗职工经商免租、减租达2400万元，实现4万多人的就业和再就业；救活了数十家濒临倒闭的企业，带动了周边上千户小型加工企业的发展；拉动市场周边土地出让价格由当时的每亩10万元上升到目前的每亩60万元，周边房产价格由当时的每平方米650元上升到目前的每平方米1800元；1999-2005年，南翔集团及其控股企业累计上缴国家税收达4.89亿元……这不是简简单单数字的组合，正是这闪光的数据，展示了他们德行并重、义利兼顾的崇高精神和风貌。如果说，诚信守法，聚德经营，是每一位经营者应该具备的品质，那么义利兼顾，德行并重，则体现余渐富和南翔人更高的品位、价值和境界。

我对新徽商的崛起充满了信心

当我们走近余渐富，追寻余渐富走过的创业之旅，这个从一个普通的农民成长起来的民营企业家，正如他的名字一样，是靠自己艰苦创业、顽强拼搏渐渐富起来的。他正是以其悟性与倔强、真诚与信誉、责任与使命，写下了一个民营企业家投身光彩事业的辉煌篇章。当记者向余渐富提及他被冠以“新徽商”的称号时，他的嘴角掠过一丝不易察觉的微笑，“之所以有新徽商的提法是安徽人想找回历史的感觉。徽商是一个时代与环境的产物，其实像我这样的企业家，安徽有很多的，这是一个时代的大气候，重振徽商虽然需要一个时期，随着WTO的推进，市场化进程加快，新徽商的崛起是势在必行的。”
“诚信守法，聚德经营”这是余渐富经商的信条。从做糖酒生意第一天起，他坚持不进假冒伪劣产品，也不卖假冒伪劣产品。余渐富和南翔公司公开承诺，从南翔进货，假一罚百。在公司内部，他严诫职工，谁在南翔卖假酒，就等于砸南翔的牌子，南翔就端掉谁的饭碗！
当记者问道：“在这个诚信几乎成为一种稀缺资源的当今社会，为什么把诚信两个字看得如此之重？”余渐富颇为平静地说：“我从来没有把这个当作一种骄傲，在我看来这是最基本的，守诚信是正常的，是做人的基本原则，不值得表彰。”
[color=#ff0303] 余渐富的父母虽然都是农民，但祖籍桐城文化的氛围让他从小就受到良好的教育和熏陶。使得他养成了一种“能讲真话就不讲假话”的习惯，他认为说实话是一种能力，也是一种信用，是一种无形资产，也是一种品牌效应。[/color]
为确保优质服务，兑现承诺，他坚持直接从厂家进货，并成为厂家的代理商，同时选择业务稳定、信誉良好的零售商组成营销网络，从源头到销售服务的每一个环节，杜绝假冒伪劣商品。余渐富和南翔公司，以自己的诚信感动了厂家和消费者，以自己的优质服务赢得了厂家的信赖、合作和支持，同样，以诚信赢得了市场的主动，成为安庆地区左右市场走势的“糖酒大王”。就在他从东至到安庆之初，就萌生了建立大市场的想法。余渐富了解到作为历史商贸重镇，安庆虽然建成了大大小小各类交易市场和集市约300多个，但大多是无序发展而成，短期行为较为突出，陈旧的设施、拥挤的道路、滞后的管理等因素严重制约市场建设的进一步发展。
余渐富承诺，市场建成后，拿出3万平方米的铺面接纳贫困地区的从业人员经商兴业，以前两年免收租金、后两年减半收取的优惠政策，仅租金让利达1260万元。这一承诺，在社会上引起了强烈反响。余渐富的惊人之举，得到了中国光彩事业促进会、安徽省委、省政府、省委统战部、省工商联以及安庆市委、市政府等有关方面的高度重视和大力支持。从起草项目建议书到项目批准立项，前后不到半年的时间。安徽省人民政府把安庆光彩大市场列为“安徽省三大市场”之一，中国光彩事业促进会特批将安庆光彩大市场列为1998年全国光彩事业重点项目。因项目立项批准书为1998年第1号，该项目又被称之为“光彩1号”。安庆光彩大市场一年一个大变样，一年一个新局面，突飞猛进的“南翔速度”，精心打造出“安庆光彩大市场形象”。安庆光彩大市场的成功运作，呈现出众厂家云集大市场，万客商淘金皖西南的热潮，让许多人到此无不瞠目结舌，惊叹不已。

我决不“一人得道，鸡犬升天”

“在对家人方面，做慈善也是一条曲折的道路，对于父母亲的赡养，我是当仁不让的；每逢过年过节兄弟姐妹们都会在一起团聚，我的兄弟姐妹，除了上学时学费的资助，和启动事业时一笔必要的资金，我就再没给过他们什么钱。我的公司从1986年以来企业中的人力资源完全是社会化的，没有一个家族的人影。这一点我从一开始就做到，并且坚持到现在。余渐富谈到此处，不禁有些得意，打开话匣子，娓娓道来。
“因此当我做起慈善事业，很容易受到家人的误解和阻挠。自从90年代初我开始向社会做出很大的捐助以来一直有家人的抱怨和指责，我的父亲曾有一次在公开场合上说我是‘六亲不认’，兄弟姐妹也认为我‘给别人捐款大把的有，对自己家人一毛不拔！’面对这些误解，非议，眼光，我非常痛苦，但我总是一次次地给他们解释：我现在做的这是什么，我会把我所捐助过的小学的地区的情况讲给他们听，还有那些无助的孩子们的照片，渐渐地，他们也理解了我的苦心。
“对于我的家人，我对他们说过了：‘孝敬父母，孩子读书’这两件事我肯定是要管的。还有就是如果发生了不可抗力的事情，我也会管，但如果是平日过生活都困难了，就别来找我。即便是乞讨也请绕门而行。因为我认为，一个人活在世界上，是需要创造价值的，不仅要让自己的生活过得美满，还要创造和争取对社会做出贡献。
“我决不希望我自己做出来的企业使家人养成依赖的思想：一人得道，鸡犬升天，是我绝不允许的。正是在我的这种思想的长期影响下，我的兄弟姐妹们都很自立，他们大多是个体经商者，自食其力，过着幸福而满足的生活。”

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人物小传：
余渐富，全国政协委员，全国工商联常委，安徽南翔集团董事长，先后荣获“全国光彩事业奖章”、“优秀中国特色社会主义建设者”、“安徽省光彩事业奖章”、“安徽省五一劳动奖章”、“安徽省百万职工跨世纪赶超工程功臣”、“安徽省优秀民营企业家”、“安庆市劳动模范”等荣誉称号，被推选为中国光彩事业促进会常务理事、安徽省光彩事业促进会副会长、安徽省工商联副会长。[/size]

白胡子老头

原来余渐富也是桐城后裔！

桐川

余渐富是池州东至县人，祖籍是不是桐城很难说。