[每周一县专题]学习安徽十强县之无为县

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无为没有什么大水泥、大电厂、大煤矿、大铁矿之类的大项目。不错，无为是人口众多，而无为把人口视为人力资源，下大力气激发这一资源的最大效应。

对桐城而言，根本还是一句话，就是自上而下、自下而上，要把人的主观能动性充分地调动起来！

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无为县进一步夯实招商引资基础工作
［ 作者：王剑 转贴自：政务信息 点击数：7 信息录入：cj106 ］
一是进一步强化领导。成立了高规格的招商引资工作领导组，并抽调精干人员组成投资谈判组、服务协调组、督查考核三个工作组，对在谈的重大招商项目实行领导推进责任制，县负责人每人负责一个项目，并明确项目联系单位和联系人，切实解决项目推进过程中的问题。
二是进一步明确责任。对招商引资的任务下达和考核办法进行了修订，突出工业园区、乡镇政府、经济主管部门和驻外招商办事处的主体作用，年终分类考核，分类奖惩，并与干部任用、评先挂钩。
三是进一步加强队伍网络建设。将招商引资职能从县计委划出，成立招商局，乡镇和县直单位设立招商办，抽调专人常年从事招商引资工作，并在上海、南京、宁波、福州、广州5个城市设立招商办事处，公开选调优秀干部开展驻点招商。

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2005年上半年，无为规模工业增加值增量占到了巢湖全市的61.5％。

1－6月份，无为全县92家规模以上工业企业完成工业总产值27.08亿元，比去年同期增长37.32%；完成工业销售产值26.23亿元，同比增长37.27%；实现工业增加值8.33亿元，同比增长36.37%，增幅居全市第１位。

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无为焦化9月开工，预计年产值35亿元创利税3亿元！

　中安网7月18日讯(通讯员：刘尧) 总投资36亿元人民币的巢湖无为焦化项目在得到省发改委备案后，最近又通过了国家环保总局的环评审查，计划于今年9月开工建设。

　　无为焦化项目是省“861”计划入围项目、巢湖市“7＋4”工程重大项目，承接上海产业梯度转移，整体引进上海焦化公司至无为二坝工业园，建设规模为年产240万吨焦炭联产60万吨甲醇以及运输码头等配套设施。项目投产后年产值可达35亿元，年创利税可达3亿元。

　　另据了解，上海焦化公司还将在一期年产240万吨焦炭联产60万吨甲醇投产后，进一步扩大项目建设规模，新上年产40万吨醋酸以及灰墨、一氧化碳、二氧化碳等其它煤化工衍生产品，最终建成二坝煤化基地。目前，二坝煤化基地项目已经被省发改委列入全省煤化工业发展规划。

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无为县着力做大做强纺织产业

我县采取出售、租赁、嫁接等方式，通过引进外来资金，推进纺织企业改制。无为纺织总厂、新业纺织公司、二纺厂等被整体收购后，技改投入已达6000多万元，不仅提高了设备技术水平，还增强了企业应对市场需求多元化的能力。据了解，在近两年内，这三家纺织企业还将新上3000头的气流纺车间、织机扩台、4000锭环锭纺等项目，总投资近3亿元。届时我县纺织规模将达到7万锭，年销售收入约8亿元，可望成为华东地区最大的气流纺纱生产基地。

桐川

无为地理位置真的不错，得天独厚

冰糖葫芦

不过我觉得从外观上看无为并没有大的变化嘛，是不是学习桐城前些年的好大喜功啊．要是真的如此，对自身发展并无益处．

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无为挤干招商引资水分
2005-07-22 15:55 　 　
　　7月18日和19日，无为县召开全县招商引资调度会。与以往不同的是，这次是先组织全县乡镇和县直有关单位主要负责人对今年以来引进的项目进行现场察看，在此基础上，再听取有关乡镇和县直单位的汇报，请他们谈实情、说问题、谈下步措施。这是该县强化对招商引资工作督查考核的一个具体做法，就是要挤干招商引资考核中的水分，真抓实干。

　　为克服招商引资考核中，少数乡镇和单位偏重汇报，往往不能反映招商引资真实情况的弊端，今年起，根据乡镇的区位和产业基础的差异，该县将乡镇分为三类，突出三个工业园区、乡镇、经济主管部门和5个驻外办事处的招商主体作用，分别下达招商引资任务，分类考核。县招商引资工作领导组下设督查考核验收组。建立了“月调度、月督查、季考核”制度，每个月县负责人分系统对招商引资工作调度一次，每季度县委、县政府负责人对全县招商引资工作总调度一次，调度的同时就是督查考核的过程，及时考核各单位招商引资实绩，发现和解决存在的问题。县招商督查工作组每月还专门对招商引资工作进行一次督查，每季度考核一次，实地察看项目工程形象进度和资金到位情况，坚决杜绝虚报投资项目的现象。(张勇）

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无为打造招商引资“强磁场”
2005-03-31 11:14 　 　
　　无为县将招商引资作为发展县域经济的一项重要措施，完善各项政策，创新招商方式，促进了招商引资工作的深入开展。仅2004年，就引进项目118个，引进资金17.78亿元，其中内资16.63亿元，外资1418.5万美元，分别比上年增长66%和27.3%。今年以来，该县又先后组团赴广州、南京、北京、上海、西安等地参加招商洽谈会，进一步促成更多的大项目落户无为。

　　——创新招商方式，创造投资良好环境。无为县将招商引资作为发展县域经济的一项重要措施，先后出台了《关于进一步扩大对外开放加快招商引资的决定》、《无为引荐外来投资奖励办法》、《无为县招商引资考核奖励办法》等一系列文件，使招商引资工作形成制度化、规范化。对重大项目实行领导推进制，县六大班子负责人每人联系一个项目，解决项目建设过程中的困难和问题，提高项目的履约率。全县每季度召开一次招商引资工作汇报会，总结经验，寻找差距，并部署下一阶段工作。每季度还对落户无为的企业进行回访，听取企业在项目建设中的意见和要求，努力协调，跟踪解决各种问题。全县上下形成了人人关心招商、人人参与招商的全民招商氛围。

　　——立足本县资源，扩大园区资金引进。无为县是个农业大县，农副产品、水面资源及矿产资源较为丰富，资源优势较强，该县立足县情，扬长避短，化被动为主动，积极探索并推行适合本县实际的招商引资工作机制。在资源上做文章，已成为该县招商引资工作的亮点。各地积极推进荒山、荒坡、荒滩、荒水资源拍卖、租赁开发。露仙公司与宁波雨云蔬菜食品公司合作投资500万元建设蔬菜包装袋项目已在二坝开发区开工建设；上海睿和有限公司在百胜镇投资6000余万元新建天一石矿开采项目，已建成投产。此外，积极推进园区招商。随着一批重大项目的相继落户，工业园区作为招商载体的作用进一步增强，园区膨胀速度明显加快。

　　——加速企业改制，拓宽招商引资领域。无为县将加快工业企业改制，推进企业资产重组作为招商引资的契机。让民企和外企通过买断、并购、租赁等各种方式介入国有资产重组，一方面推进了企业改制，另一方面又促进了招商引资，收到了一石二鸟的效果。县纺织厂整体转让、县水泥厂、粮食局油脂公司转让等都取得了突破性进展。县齿轮厂采取将企业设备与土地分开变现的办法，对土地按商业开发性质挂牌出让，引来了一外地房地产开发公司以1880万元的高价买走了土地进行开发。同时，企业设备转让给另一外来企业，该企业在该县将新建一个齿轮加工企业。(张勇）

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无为上半年引内资位居巢湖市第一

今年上半年，无为实际到位内资7.997亿元，列全市首位。我县招商引资的喜人态势，来自于营造了“四大环境”，实施了“四大工程”。


营造舆论环境，大力实施“亲商”工程。我县牢固树立“引进客商就是引进新的生产力”的观念，把诚信作为最可贵资源、最响的“名片”、最具竞争力的品牌来打，坚持用良好的人缘弥补地缘的不足，响亮提出“进了无为门，都是一家人”。去年，我县在全县党政机关和广大干部中广泛开展了“创诚信机关，做诚信干部”大讨论活动，在全社会营造了一种尊重外商的良好氛围。在新春佳节等传统节日里，我县还邀请外商欢聚一堂，共商无为发展大计。和谐诚实的人文环境，不仅留住了他们，而目．靠他们引来了一大批新的客商。希玛集团的何邦喜、五洲集团的汤传盛、黑沙洲长江网箱养殖的滕德荣、沈永贵等就是这样被吸引回无为投资兴业的。
营造服务环境，着力实施“便商”工程。我县实行首问负责制，要求各个部门以招商引资为己任，全力支持和参与招商引资工作，以行政审批制度改革为突破口，发挥行政服务中心的作用，实行“一站式”服务，使外来投资者“走进一道门，办妥一切事”。2003年，全县共“一站式”办理事项7.9万件，协调解决外商重大问题50多个。
营造政策环境，全力实施“安商”工程。我县对所有外商企业均提供“包席加点菜”式的优惠政策，“包席”即成套的优惠政策。我县先后出台了《关于进一步扩大对外开放、加快招商引资的决定》、《关于鼓励投资的若干规定》等文件，对外商投资领域、投资形式以及税收、土地优惠政策等都作了明确规定，给外商吃下“定心丸”。“点菜”就是根据客商的要求，一事一议，一企一策，特事特办，只要合理合法并且能够办到就坚决给予满足。随着环境的不断改善，政策的不断优惠，己在无为投资的外商信心逐步增强。去年引进的256个项目中，外商当年追加投资项目27个，投资额达9000多万元。
营造法制环境，致力实施“护商”工程。去年，我县取消了行政审批项目41项，减免行政事业收费25项，出台了《关于减轻工业企业负担的暂行规定》，减免了9个部门21项法定收费，对确需收费的项目实行下限收费。设立投诉受理工作企业联系点，确定4家企业为市纪委、监察局投诉受理工作联系点，7家企业为县纪委、监察局投诉受理工作联系点，真正让外商感觉到“进了无为县，啥事都好办”。公安部门对外来投资企业实行“冶安承诺制”，警务区、警务牌跟着项目走。对强买强卖、强装强卸等影响企业周边治安环境的行为，公安、检察、法院三家联合办案，及时从严打击处理。（王剑）